您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 管理技能 > 通用管理 > 卓越教练领导力—情境教练

朱老师

卓越教练领导力—情境教练

朱老师 /

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地:

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程目标

案例分析、情景模拟、体验式学习、角色扮演、自我评测、小组讨论

课程大纲

**讲 现代与管理者的角色定位
培训收益:
了解现阶段知识型员工的管理难度;了解管理者需要扮演教练角色的必要性;
辅导在员工成长的什么阶段出现;
本讲重点内容 :
1、为何交流破坏关系
2、新世纪知识型员工管理者的困惑?
3、教练型管理者的目标
4、员工心态辅导价值
第二讲 从情境领导到情境教练
培训收益:
你可能不是企业的所有者,但你绝对是这家企业的投资者。因为管理者花在下属身上的时间和精力越来越多。怎样使你的投资有超额回报?本讲告诉学员——正确获得投资回报的方式是高影响力和高!一个教练型管理者懂得:
怎样“取出”下属的智慧?
怎样清晰自己在人员潜力与员工优势开发中的盲点?
自我评估:我是一位教练型管理者吗?
上一篇: 组织沟通与冲突管理 下一篇:政府与集团项目型销售策略和技巧

下载课纲

X
Baidu
map
""