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朱老师

财务战略与现金流管理

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课程目标

认识财务战略

课程大纲

**部分:认识财务战略
一、重新认识财务管理
1.中国诸多企业财务管理现状
2)业务部门不满意
3)财务自身很困惑
2.本质原因
1)财务缺乏战略思维,不能满足战略要求和领导决策
2)财务缺乏管理思维,不能支撑业务运营要求
3)就会计论会计,就财务论财务
3.现代企业财务管理应履行的功能
1)支持领导决策
2)支持战略落地
3)支持利润创造
4)支持运营管理
5)支持风险控制
6)支持资本运作
4.从企业五大视角看财务管理
1)信息:企业神经系统
2)资金:企业血液系统
3)利润:企业生长系统
4)风险:企业免疫系统
5)资本:企业繁育系统
5.财务管理变革进化的三段论
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