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非薪酬激励的人管理
朱老师 /
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第二节:非薪酬激励之员工激发1.非薪酬激励之正确的表扬2.非薪酬激励之正确的批评3.非薪酬激励之上级的标杆管理代言4.非薪酬激励之员工的标杆管理复制
第三节:非薪酬激励模型1.非薪酬激励之要素分析2.非薪酬激励之目的分析3.非薪酬激励之指向分析
第四节:非薪酬激励之需求与因素1.非薪酬激励之员工公平心态认知2.非薪酬激励之员工保健因素认知3.非薪酬激励之员工需求层级认知4.非薪酬激励之员工目标期望认知
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