高效集团管控流程与报表体系-诺达名师集团公司管控培训 -

您好,欢迎来到诺达名师！

客服热线：18898361497

当前位置：首页 > 管理技能 > 通用管理 > 高效集团管控流程与报表体系

朱老师

高效集团管控流程与报表体系

课程价格：具体课酬和讲师商量确定

常驻地：

预定该课下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程目标

企业集团通过组织管理变革促进企业发展

课程大纲

模块一、企业集团**组织管理变革促进企业发展
1. 集团发展与管控面临的困惑和挑战
2. 企业成长路径图
3. 组织结构的基本形式——四种基本形式
4. 为什么必须要集团管控？集团管控的终极目标是什么？
5. 集团型企业组织变革和管理体系的内容和程序

模块二、集团管控模式的选择及总部定位
1. 集团战略决定管控模式和核心功能
2. 集团管控模式选择的主要因素
3. 三种基本的集团管控模式介绍
4. 经典案例：三种基本管理模式
5. 案例——某集团管控模式选择及总部定位

上一篇：高效优质会议管理下一篇：高管人员的财务战略思维与素养

朱老师的其它课程

通用管理相关内训课推荐

我要预约

《高效集团管控流程与报表体系》

已有35家企业预约

同类老师推荐

本课程不太适合我？

找不到合适的课程？

找不到合适的老师？

量身定制企业内训

下载课纲

X

""