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李锋

高效时间管理

李锋 / 银行金融业资深讲师

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课程目标

了解目标优先顺序的原则,理解重要和紧急事务的判断和安排

课程大纲

一、时间管理基础与前提
1、如何理解时间
2、如何管理时间
3、时间管理中为重要的思维定式
1)以终为始
2)效能**
3)要事先做
4)做正确的事

二、妨碍时间管理的四种观念
1、妨碍时间管理的四种观念
2、如何培养管理时间的习惯
3、时间管理的法则
4、课堂练习:时间管理矩阵的运用

三、时间管理的策略
(一)把事情做对—认准方向
1)时间管理的基本原则
2)案例讨论:任经理的困惑
3)喜欢拖延—需要转变思维
4)无分缓急—应该合理配置
5)事必躬亲—学会找人帮忙
6)不懂拒绝—学会巧妙说不
7)会议低效—会前计算成本
8)上司干扰—学会向上管理
(二)、把事情做快—提升效率
1)错位的物品—TRAF原则
2)忘记的事情—善用笔头
3)通勤与出差—逆势操作与巧用零碎
4)电视的诱惑—持续的改进
5)提升效率的五个提示
四、目标设定与时间管理
1、目标设定的意义
2、有效目标的特质
3、目标的种类与作用
4、三个层级的目标
五、高效会议与时间管理
1、会议时间浪费的内在因素分析
2、与会者怎样运用平行思维
3、高效会议管理
六、执行力与高效时间管理
1、执行力不佳的原因分析
2、从时间管理看执行力
3、时间管理:个人执行力修炼
4、时间管理:团队执行力塑造
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