【课程实施特色——实施流程】

1. 前期筹备

Ø 项目调研、宣传推广（宣传册及海报、在线自助服务、小贴士和季刊）

2. 中期实施

Ø 幸福心理学

3. 后去跟进

Ø 学员幸福感测评、学员幸福评估报告、整体幸福感总结报告

【课程大纲】

一、员工快乐管理——企业必不可少的投资

l 知识点： 

1. 快乐的记忆：为何快乐总是短暂：峰级理论（peak-end）

2. 快乐的感受：如何获得工作心流感（flow）

3. 快乐的思维：如何获得令人快乐的想法（Belife）

4. 快乐资本论：可学习、可复制、可培养、可强化

l 应用点：

1. 我不是天生乐观，怎么办？

2. 社会转型期间，造成员工不快乐的职场问题

3. 让员工勇敢走出“不快乐”的误区

l 体验点：

1. 乐观指数测评

2. 视频播放《天底下快乐的工作在这里》

二、员工快乐起航——职场心智模式修炼

l 知识点：快乐心智模式的五项修炼

1. 信念商：提高员工的积极思维和归因惯性的有效性

2. 情绪商：提升员工获得正面情绪和和谐人生的动力

3. 人格商：帮助员工突破自我限制和职业发展的瓶颈

4. 意志商：增加员工克服工作挫败感和倦怠感的方法

5. 行动商：加强员工行为驱动力和目标感的管理能力

l 体验点：

1. 心智模式自我诊断表

2. 人生“五项”投射游戏

l 应用点：

1. 如何关爱员工，达到快乐工作的自我协调

2. 自我认识：你到底有多认识世界和自己？

3. 状态评估：你现在工作快乐吗？

三、员工快乐训练——快乐就是核心竞争力

l 知识点：做一个快乐职场人

1. 自我认知：快乐工作者自画像

2. 投入工作：提高工作心流五大方法

3. 工作意义：寻找工作的趣味

4. 创新思维：快乐的思想源泉

l 应用点：

1. 职场橡皮人不爱工作的谬论

2. 职场新丁如何保持工作的新鲜度

3. 职场师徒制，把工作快乐加以传承

l 体验点：

1. 绘制职场之树，找到快乐落点

2. 快乐工作法则ABCDE（引入积极心理学奠基人塞利格曼博士新的训练法）

【课程特色——课程应用工具】

l 卡片类工具：乐观积分卡、乐观箴言卡(12张一套)、幸福生活目标管理卡

l 书籍类工具：《活出乐观的自己》、《每天读点心理学》、《乐享工作的秘密》

l 艺术类工具：乐观玩偶、乐观小丑放飞风筝、幸福T-恤

l 影音类工具：电影观赏专辑、心灵音乐专辑、心流舞蹈专辑

l 游戏类工具：菩提树、射击场、记忆风暴、心灵手巧