您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 管理技能 > 执行力 > 银行高管的角色定位与修炼内训

王文浩

银行高管的角色定位与修炼内训

王文浩 / 金融培训讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 上海

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程目标

通过系统学习,对银行高管角色有全面认知,更有利职业化成长 使银行高管充分了解自身职责,突破思维定势,发挥更大潜能 使银行高管了解自身定位,找准位置,发挥团队领导者的作用

课程大纲

引子:
组织的功能是让平凡的人做出不平凡的业绩(德鲁克)
**讲 角色定位模型
-- 什么是角色定位
-- 角色定位模型应解决的问题
-- 银行高管的角色
-- 社会对银行高管角色期待的方式
-- 银行高管如何进入角色
主要案例索引:
―― 柳传志谈领导力
―― 万科团队人物定位
第二讲  银行高管的职责认知
-- 银行高管应担负的四大职责
-- 银行高管职务周期的五项工作
-- 银行高管职务执行的五个步骤
-- 银行高管五大时空的工作内容
主要案例索引:
-- 海尔的PDCA循环作业;海尔斜坡小球理论
--巴特莱银行巅峰团队建设原则的借鉴
       
第三讲  银行高管的思维突破
-- 影响管理者思维的常模因素和潜在因素
-- 不良管理者的六种类型
-- 管理的八大误区
-- 镜子思维:发现你自己
-- 改变你的心理与领导行为
主要案例索引:
-- 赛诺菲-圣德拉堡医药有限公司储备干部的选拔与培养
-- 贝尔宾的团队角色理论     
 
第四讲  银行高管的高效执行力修炼
--职业化员工的素质特征
--职场精英的基本技能
--建立锐意创新的学习型组织
--银行高管优秀执行力的修炼模块
主要案例索引:
--诸葛亮的个人品牌建设,如何主动销售自己、销售产品
--某总行行长的个人修炼术,揽储高招
--施耐德电气(世界500强)的绩效评估
结束语:人没有错误,只有放错地方的财富
上一篇: 卓越管理者的执行力修炼(条理化)—用新思维迎接新挑战内训 下一篇:高效执行力内训

下载课纲

X
Baidu
map
""