提高中层管理者技能

　　1、企业的目的与成功企业的三项基本标准

　　2、中国企业面临的十大成长难题

　　3、企业文化是创造出来的

　　A、企业文化是一种客观存在

　　B、企业文化需要积极引导、主动创造和高效管理

　　C、企业文化创造的三合一工程

　　D、企业文化创造立足于战略思考

　　E、企业文化创造首要是理念创造

　　4、文化决定地位，文化决定未来

　　A、企业文化的真实内涵

　　B、企业文化的两个 1 4 1模型与 一致性 原则

　　C、企业文化的作用与文化管理的 9 1效应

　　D、优秀企业文化的两大特征

　　E、优秀的企业文化为企业赢得独特的竞争优势

　　F、有文化的企业才有持久生命力

　　5、文化创造重在创造人心

　　A、企业文化实质是企业人的文化

　　B、企业理念必须落实到人力资源管理机制上

　　C、人力资源管理的核心就是人才激励

　　D、像猎头一样了解人

　　E、以文化创造实现人才的持续激励

　　6、品牌也文化

　　A、企业文化是经营企业的文化

　　B、企业理念必须在产品与服务中完整体现

　　C、有文化的品牌才有持久的市场生命力

　　D、建立基于品牌文化的营销战略

　　7、企业领袖是企业文化创造的成功关键

　　A、企业家的五大使命与两大素质要求

　　B、文化创造是企业领袖的核心使命

　　B、企业领袖文化创造的三大职责

　　C、文化创造的成功关键在于企业家的成功转型

　　17：00-18：00 互动与案例研讨

　　8、企业文化创造的策略与方法

　　A、企业文化创造的一般模式

　　B、企业文化创造的关键环节

　　C、企业文化诊断的流程与方法

　　D、企业文化理念提炼的流程与方法

　　E、企业文化落地实施规划的流程与方法

　　F、企业文化案例库建立的流程与方法

　　G、制度审计与匹配性建设流程与方法

　　H、管理者与员工行为规范建设流程与方法

　　I、企业文化手册编撰的流程与方法

　　J、企业文化案例挖掘的流程与方法

　　K、企业文化培训流程与方法

　　L、人才激励机制落地的流程与方法

　　M、品牌营销创新的流程与方法

　　9、不同时期的企业文化创造策略

　　A、初创期的企业文化创造

　　B、高速成长期的文化创造

　　C、战略转型期的企业文化创造

　　D、企业改制与文化再造

　　E、企业并购与文化整合

　　N、集团整合与文化管理

　　10、企业文化管理者的自我塑造