提高中层管理者技能

　　1、执行力与企业和核心竞争力的关系

　　2、新经济时代企业面临执行力的新挑战

　　3、企业执行力系统架构——桥梁理论

　　4、定义执行，解析执行力

　　5、构建高执行力企业文化

　　第二部分：企业主管的执行力提升

　　1、提升企业执行力是对管理者的一大挑战

　　2、企业部门主管执行力问题的诊断

　　3、与战略流程有关的主管执行力问题：从正确解码战略、企业文化、系统建立可衡量的目标体系入手