提高中层管理者技能

　　模块一、中层干部的定位

　　1. 企业为什么需要中层干部

　　2. 中层干部需要具备的素质

　　3.常见的角色错位

　　模块二、上传下达

　　1. 理解老板的意图

　　2. 明确目标

　　3. 如何分解工作人物

　　4. 如何汇报工作

　　5. 避免自己成为三明治

　　模块三、管理好小团体

　　1. 了解你的下属

　　2. 既是指挥员也是战斗员

　　3. 激励下属

　　4. 保护下属的积极性

　　5. 不要代表公司得罪员工

　　模块四、部门间协作

　　1. 如何看待灰色地带

　　2. 给其他人留有余地

　　3. 不是所有领导都喜欢当裁判员

　　模块五、如何与领导相处

　　1. 所有事要有一个结果

　　2. 什么时候要对领导说NO

　　模块六、个人领导力的修炼

　　1. 建立个人在小团体中的威信

　　2. 下属能从你这里得到什么？

　　模块七、为自己寻求上升的空间

　　1. 领导需要的是整体的业绩

　　2. 让下属为你抬轿子

　　3. 让下属有更大的进步

　　4. 影响中层干部升迁的因素

　　模块八、中层干部常犯的错误

　　1. 当任务分配员

　　2. 所有事情自己干

　　3. 没有担当

　　4. 不以身作则

　　5. 边缘化不喜欢的人