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章薇

服装企业基层管理内训

章薇 /

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课程目标

提高中层管理者技能

课程大纲

  **章基层管理技能提升

  一、班组长的角色认知

  1。 班组长的地位和使命

  2。班组长的重要作用

  3。班组长的素质要求

  4。 认识企业管理中的各种角色

  5。角色认知--对自己和环境的分析

  二 、组长应学习的技术

  1。作业技术

  2。样提高人际技术?

  3。么是理念技术?

  4。术及方法

  三 现代生产管理知识

  1.现代生产管理特征

  2。产运作过程的组成

  3。几个生产管理的问题 解析

  四现场管理

  1。 现场管理的金科玉律

  2。 现场常见的八大浪费

  3。现场5S管理

  4。现场可视化管理

  五班组经济分析

  1。分析指标

  2。方法

  3。分析问题

  六班组长应备的管理技能

  1。沟通技能

  2。时间管理

  3。激励管理

  4。如何进行工作汇报

  工作汇报的含义及其方式

  工作汇报的主要内容

  工作汇报的具体要求

  5。如何管理下属

  ◆ 了解下属的期望值

  ◆ 如何化解下属的矛盾

  ◆ 如何对待非正式群体

  ◆ 如何批评下属

  七班组长的成长路径

  1。 如何与主管上司相处

  认识主管与自身发展的关系

  ◆ 与上司相处的技巧

  ◆ 如何看待现官与现管

  2。如何加强团队建设

  什么是工作团队

  工作团队的类型

  团队精神建设

  团队建设技能训练

  3。如何提升领导力

  领导力的三项决定因素

  领导的风格

  优秀领导的品质

  提升领导力的策略

  班组长经验交流

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