您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 管理技能 > 员工激励 > 如何有效激励员工内训

章薇

如何有效激励员工内训

章薇 /

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 上海

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程目标

提高中层管理者技能

课程大纲

  一、激励的理论依据

  1、 Maslow 需求理论

  2、 Herzberg 双因素理论

  3、 公平理论

  案例:

  小李的故事

  舍身杀敌的士兵

  二、为什么士气低落?

  1、为什么要激励

  2、士气低落的表现

  3、士气低落的原因

  4、常见的激励误区

  三、员工到底需要什么?

  1、员工到底需要什么?

  2、什么能激励员工?

  3、激励的原则

  4、何时应该激励?

  四、激励的方法和策略

  十大激励方式排行榜

  1、物质激励

  直接物质激励

  直接物质激励菜单

  间接物质激励

  间接物质激励菜单

  2、精神激励

  精神激励的七个角度

  精神激励菜单

  3、物质和精神激励有机结合

  每月奖励政策

  丰厚的回报

  4、培训中的激励技巧

上一篇: 企业行之有效的人才激励用留之道内训 下一篇:员工激励十大工程内训

下载课纲

X
Baidu
map
""