提高中层管理者技能

　　一、人才流失面面观

　　人才流失原因分析

　　人才流失危害与风险分析

　　1、 探寻求不同类型企业人才流失的主要原因

　　2、 分析人才流失带来的影响、危害与风险

　　二、企业留才技巧与措施

　　留才16法

　　企业发展周期与留才对策

　　困难企业靠什么留住人才？

　　1、 认识人才流失的基本规律

　　2、 确认人才流失防范的重点

　　3、 掌握留才的技巧与适用措施

　　4、 分享知名企业的留才诀窍

　　三、规避员工离职的风险

　　（1）、规避员工离职风险的两大基本途径

　　（2）、规避员工离职风险的七大要领 学习运用人力资源管理、法律规范等各种方法规避员工离职风险

　　四、控制员工离职率

　　（1）、员工离职的前兆识别

　　（2）、降低员工非正常离职的方法

　　（3）、员工离职作业注意事项

　　（4）、挽留递交辞呈的优秀员工 学习从平时工作与员工离职前做好人才挽留、风险有效防范工作的各种方法