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刘春雷

卓越团队建设8项基本技能训练

刘春雷 / 实战型企业运营管理培训师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

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课程目标

提高中层管理者技能

课程大纲

  一、 团队组建与团队目标建立

  训练目地:加强员工之间的亲密度,提高员工间的凝聚力

  什么是团队愿景、理念、和目标

  目标、潜能、干扰

  个人目标与团队目标冲突与协调

  达成团队共识的方法和技巧

  二、 卓越团队基本技能之二——团队信任建立

  信任的深刻含义是什么

  建立信任的基础是什么

  自我信任和自我认知

  新时代环境下对诚信全新的诠释

  案例分析“无论发生什么事,我都会和你在一起!”

  活动体验 信任大考验

  三、 卓越团队基本技能之三——团队紧密合作

  团队默契的建立

  团队合作的原则和要素

  团队合作失败原因分析

  团队合作过程中冲突的解决

  活动:登天塔的建设

  四、 卓越团队基本技能之四——团队创新精神

  团队创新思维的障碍

  创新思维的常见突破形式

  创新的代价

  创新思维能力的自我评估

  创新思维能力的培养

  体验活动:硬币拼图

  五、 卓越团队基本技能之五——沟通能力培养

  良好沟通能力的四项标准

  沟通误差是如何产生的

  不同性格特征的沟通模式

  沟**程中“说、听、做、看”

  体验活动:“天黑请闭眼”

  六、 卓越团队基本技能之六——高效谈判技能

  谈判的核心原则

  四条谈判铁律

  初级谈判技能

  高级谈判技能

  活动体验; 谁是谈判高手

  七、 卓越团队基本技能之七——培养领导能力

  卓越领导必须具备的基本技能

  领导能力培养

  如何“从士兵到将军”

  活动体验:快、好、强

  八、 卓越团队基本技能之八——坚持就是胜利

  不抛弃、不放弃

  没有一件值得一做的事情,可以轻轻松松完成;因此你需要努力。

  没有一样美丽的东西,可以在瞬间展现它的华彩;因此你需要耐心。

  没有一件值得一做的事情,可以在你的一生单独中完成;因此你需要帮助。

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