提高中层管理者技能

　　一、培训师与学习型团队

　　1、培训造就卓越团队

　　2、成就他人必先提升自我

　　3、培训师风格选型

　　4、学员类型解析

　　5、演练：1分钟MINI课程演练、1分钟演练点评

　　二、培训师专业表达训练

　　1、克服怯场五大方法

　　2、培训师自我介绍要领

　　3、导入设计五种；演练：1分钟开匙

　　4、收结设计五种；演练：1分钟结束语

　　三、培训师现场组织与掌控训练

　　1、培训组织流程的五个阶段

　　2、培训组织流程设计

　　3、培训现场管理的七种身份

　　4、培训现场的应变技巧

　　5、培训现场掌控的五种方法

　　6、研讨:现场学习团队组建

　　四、 培训师教学互动能力训练

　　1、体验式培训

　　2、启发式培训

　　3、互动式培训

　　4、沙盘式培训

　　5、精彩点评技巧

　　6、演练：3分钟MINI课程演练、3分钟演练点评

　　五、课程开发与设计能力训练

　　1、培训课程开发流程

　　2、标准课程结构模型

　　3、主体结构设计四种

　　4、颠峰设计与特效营造

　　5、培训教案制作

　　6、演练：MINI课程设计实践