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曹楹杬

招聘与选拔管理

曹楹杬 / 职业素养讲师

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课程目标

提升员工能力培训

课程大纲

一、招聘职责及标准流程
(一)招聘的相关人员职责分工
(二)招聘流程图
(三)13步建立招聘流程规范
二、招聘管理
招聘需求分析
(二)招聘渠道规划与选择
1、校园招聘
2、网络招聘
3、人才市场
4、猎头公司
5、内部渠道
三、人员甄选
(一)面试方法选择
1、半结构化面试
2、结构化面试
3、行为面试
面试技巧
1、面试前的准备
2、面试提问技巧(以行为面试为例)
A、应变式问题:暗藏玄机
B、动机式问题:意欲何为
C、情境式问题:身临其境
D、压迫式问题:兵不厌诈
四、如何进行人员测评 (如何看清一个人)
(一)冰山素质模型
(二)性格、能力、兴趣之间的关系分析
(三)人格测试(MBTI和九型人格) 
(四)能力测试 
(五)评价中心技术(情景模拟、公文筐、无领导小组讨论等) 

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