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李绘芳

总经理的留人之道培训

李绘芳 / 中国十大营销风云人物

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课程目标

提升员工能力培训

课程大纲

**讲 事业留人术,让员工对未来有盼头

要想事业留人,提供平台是关键
帮助员工发展个人事业
让员工看到良好的发展机会
给员工一个表现自己的舞台
给普通员工提供成长机会
使员工觉得有光明前途
为员工创造好的发展前景
和员工共同描绘愿景
赋予员工一定的地位

分析:总经理的留人之道培训案例!
解析:总经理的留人之道内训案例!
案例:总经理的留人之道课程案例分析!

第二讲 情感留人术,得人心者得天下

情到深处.人才聚
关心员工的点滴细节
用情感留住人才
给员工“雪中送炭”
了解员工的需求
关爱员工的健康
关心员工的家庭生活
和员工同甘共苦
抓住人心,善待员工
“老干妈”的绝招
管理者要以心换心,处理好与员工的关系
征服人心,就能控制人身

讨论:总经理的留人之道经典案例讨论!
分组:总经理的留人之道培训案例学习指南
分析:总经理的留人之道学习中的八大陷阱!

第三讲 薪酬留人术,合理的薪酬制度留住员工

用动态的薪酬留住员工
为员工设计高弹性的绩效工资
工资保密的好处
合理解决薪酬问题
加薪与公平都重要
时常对员工的薪酬进行调整
制定有效的薪酬制度留住核心人才
制定有激励与维系作用的薪酬制度的方法

互动:总经理的留人之道培训案例评估
分享:某集团总经理的留人之道培训案例
分享:哈佛经典总经理的留人之道案例分析示范

第四讲 赞美留人术,激起员工高昂的士气

分享:企业总经理的留人之道培训三步走!
案例:联想(中国)公司的总经理的留人之道培训案例
讨论:明天的道路——企业如何做好总经理的留人之道?

第五讲 育才留人术,以培训法创造人才

分享:总经理的留人之道培训四部曲!
分享:总经理的留人之道内训五步骤!
分享:企业总经理的留人之道六技巧!
分析:某药业集团所面临的总经理的留人之道难题!

第六讲 团队合作留人术,增强员工的凝聚力

分析:领导者总经理的留人之道做什么?
分析:总经理的留人之道内训哪些步骤很重要?
分析:总经理的留人之道培训哪个环节很重要?

第七讲 制度留人术,不同的制度政策留住人才

分析:企业如何贯彻总经理的留人之道全过程?
分析:总经理的留人之道培训,我们做对过什么?
案例:海尔集团总经理的留人之道咨询方案案例研究

第八讲 仁爱留人术,以仁爱之心满足员工自尊

分享:总经理的留人之道培训的新金科玉律!
总经理的留人之道深度剖析:疑难问题与解决对策
总经理的留人之道内训解决之道:案例延伸与对策分析

第九讲 氛围留人术,给员工一个良好的工作环境

分享:总经理的留人之道内训的三种武器
总经理的留人之道实战密码:策略?技巧?案例
总经理的留人之道培训的知识、方法、工具与案例大全

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