提升员工能力培训

**篇 薪酬赢利思维
一、薪酬政策
1、工资是怎么一回事
2、工资、奖金、福利的区别
二、薪酬内涵
1、薪酬原则
2、双因素理论
三、薪酬管理
1、人力资源的主要任务
2、留人计划
3、4个薪酬案例分析

第二篇 薪酬体系建设篇
一、组织结构规划
1、组织结构决定薪酬体系
2、不同时间，企业薪酬战略的制定
二、制度体系完善
1、制度化与人情化对薪酬的影响
2、企业文化影响薪酬方案
三、规范考核标准
1、各岗位的薪酬关注点
2、薪酬调整的原则
第三篇 薪酬高效工具篇
一、岗位分析与岗位评估 
1、岗位分析
2、岗位评估方法（要素法）
二、薪酬工具
1、宽带薪酬法；2、菲尔德薪酬法；
3、销售提成法则；4、底薪制定法则