您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 项目管理 > 工程项目 > 目标管理提升连锁药店业绩

张守明

目标管理提升连锁药店业绩

张守明 / 连锁药店运营管理

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 昆明

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程目标

提升员工能力培训

课程大纲

目标管理提升连锁药店业绩
(一) 课程收益:
1具体掌握如何制定企业、单店、个人销售目标
2数据分析对于中小连锁主要关注的指标
3深刻理解绩效考核对于目标管理的重要意义
(二) 课程对象:
连锁医药企业店长、运营经理、总经理
(三) 课程大纲
1目标的要素(从案例中体会目标要素的额重要性)
2企业销售目标制定依据与方法
3新开门店目标任务制定与原有门店的区别
4必须掌握的几个重要的数据指标,各数据指标的意义以及利用
5对于达成目标的重要媒介商品的数据分析以及双ABC分析法的运用(具体品类分析案例)
6无目标不考核。中小连锁绩效管理的主要方面(部分企业案例);
7绩效管理中考核与薪酬设计对目标管理的意义
(四)课程时间:8小时 授课人张守明

上一篇: 商业地产项目操盘培训 下一篇:加盟商的高效零售管理

下载课纲

X
Baidu
map
""