您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 管理技能 > 执行力 > 《打造企业高效执行力》

于环宇

《打造企业高效执行力》

于环宇 /

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 北京

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程目标

提升员工能力培训

课程大纲

《打造企业高效执行力》

上午:9:00—12:00
**节:
1 客户价值:执行的起点和终点

2 洞察客户价值——发现胜出的关键

3 现场互动:如果你是一家汽车生产商

4 案例:客户价值成就世界500强**名
第二节:
1 执行48子真经——简单实用的执行策略

2 执行8字原则——要认真,不要聪明

3 执行16字方针——要坚持,不要放弃

4 执行24字战略——要结果,不要理由

下午:14:00—17:00
**节:
1 结果思维——实现客户价值的终极之路

2 案例:如何成为九段秘书

2 什么是结果——价值 交换 感知
第二节:
1 创造结果的三大思维

2 外包思维——如果你是一家公司?

3 底线思维——什么是你必须做到的?

4 行动思维——如何给结果插上翅膀?
上一篇: 《打造卓越执行力》 下一篇:企业如何提高管理执行力 执行力怎么办

下载课纲

X
Baidu
map
""