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钱庆涛

职业生涯 九型人格工作坊

钱庆涛 / 实战派人力资源管理讲师

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课程目标

提高中层管理者技能

课程大纲

  **部分:九型人格的概述

  1、为什么学习九型人格

  2、九型人格的起源

  3、人格与真我的关系

  4、脑、心、腹三中心的探索

  5、九型人格立论的基础

  6、学习九型人格的禁忌

  第二部分:九型人格的自我认知

  1、自我测试--**表格的测试性格

  2、对号入座--参加者表白自己的型号

  3、性格识别--**提问探索对方的性格

  第三部分:不同性格的基本特性分析

  1、基本恐惧

  2、基本欲望

  3、对自己的要求

  4、特质

  5、顺境、逆境时的表现

  第四部分:九型人格与员工发展

  1、如何从性格角度针对不同的员工采取不同的培训方式;

  2、员工能够成为棒的,你怎样使他成为棒的?

  3、如何改善人际关系中的个性冲突,以增进工作满意程度;

  第五部分:领导人格与团队建设

  1、九种惯性行为模式与九种执行策略;

  2、如何激发个性优势以创造团队佳业绩;

  第六部分:九型人格的总结和深入

  1、1~9号的警钟;

  2、1~9号的进步;

  3、1~9号如何走出自己的天空;

  4、与1~9号的相处之道;

  5、与1~9号的沟通之道;

  6、不同性格处理感情的方法
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