课程目标
提高中层管理者技能
课程大纲
**讲、什么是职业化
1.什么是职业化?
2.新时代对职业人的界定，企业家眼中的职业化.
3.职业人的成功之路，职业化与个人成长是否能达成统一？
4.职业人的特点,职业人的一个中心三个基本点.
5.职业人要以让客户满意为自己的终生使命
6..职业化的烦恼！
思考：你在为谁工作？
即将解决的问题：为何总有人认为自己是替别人打工？到底谁应该对自己的工资负责？让员工认清自己的职业优点！让员工认识到领导不仅仅是坐在领导椅上的一个人！能否将来有发展关键是自己的心智是什么什么层级的！
给出的内容
你是谁?你是你自己的领导
看谁损失的多
你准备被谁主宰?
分清‘头衔领导’和‘内在领导’
优秀的员工，领导和普通员工的区别
优良员工，领导和普通员工的区别
在工作中实现自己的价值
今天工作不努力，明天努力找工作
到底你应该怎样工作
即将解决的问题：让员工认识到工作是什么！为何总有人眼中只有工资却没有成长！让员工认识到做工作为挣钱更为锻炼自己！成长自己比钱更重要！
给出的内容：
工作是什么?
我为薪水工作,更为价值工作
行行出状元!天下无做不好的行业,只有做不好的人.
工作是人类的天职
把职业视作生命的一部分
别把眼睛盯在钱上，培养能力更重要
要想让事情变好之前先要自己变好
第二讲、职业道德挑战是职业化
讨论生活工作中遇到过哪些挑战
生活工作中遇到的挑战之一--能否适应时代的变革
生活工作中遇到的挑战之二--能否把握自己的角色
生活工作中遇到的挑战之三--能否保持良好的心态
生活工作中遇到的挑战之四--能否承受工作的压力
生活工作中遇到的挑战之五--工作中理解能力差、交往中不理解他人
生活工作中遇到的挑战之六--对自己的职业生涯感到迷茫
生活工作中遇到的挑战之七--有良好的职业道德
第三讲、职业意识-自动自发的职业心态
1、认识和理解企业、理解领导
让员工认识到企业与自己的关系，领导是什么？扭转员工同领导之间的对立关系！从内心让员工认识到什么才是真正的领导！领导是什么？领导是一种精神！领导是一种素养！领导是一种责任！领导是一种“道”
领导也在为我们工作,
领导是让员工赢利的顾客
领导这样想，一定有他的道理
与银行共命运、不要频繁地跳槽
体谅领导，未来才能做好老析
领导是我们工作导师
领导和员工不是对立，而是合作
帮助领导成功，你也会获得成功
学会与领导“换位思考”给老析多一些理解和支持
2、忠诚所在的单位
为何员工的忠诚度不高？员工的忠诚度不高对员工的害处！为何员工要忠诚，忠诚与执行的关系！如何才能使员工忠于职守，忠于职责。
忠诚是一种职业生存基础
尽职尽责是大的忠诚
忠诚的大受益人——自己
忠诚是好的品牌
忠诚胜于能力
忠诚是一种义务
让员工认识到何谓困难？何谓挫折？如何看待这些困难和挫折！从灵魂深处扭转消极被动的情绪状态！从根本上扭转怕苦怕难！弱不经风的观念和性格！
问题是自己能力要提升的信号
困难是雕刻机
一切“灾难”都为好的安排做准备
挫折是你必须攻克的成长难关否则反复出现
3、如何看待工作中的机会和人生中的机会
为何付出还没回报？为何付出很多了但也没见回报？为何回报那么慢呢？回报为何不**钱来实现呢？为何社会上有很多好人无好报呢！为何明知某些事有损银行利益但却视而不见！何谓公平！有无公平可言？为何总有些员工感觉自己不公平？为何员工容易抱怨不平？如何让员工感觉公平？
4、爱岗敬业、凡事负责任
敬业
敬业的标准做了一个量化
敬业的表现:
不敬业的表现
让敬业变成工作的习惯
自觉自愿，而不是刻意去做
干一行爱一行并能成一行的员工
负责任——是承担更大责任的重要考量
一盎司的责任感胜过一磅的智慧
负责任是基本的职业操守
不负责任的代价
放弃了责任就等于放弃成长
第四讲、职业化养成-自我管理
1、高标准要求自己、主控自我与人格操守
人生的区别在哪里,人生区别就在：标准的要求上
细节之处见高低
用心处处是机会
做到位”是起码的、不到位”的背后是低效与浪费
追求完美追求无极限的完美
要么努力，要么走人
停止依赖和托付——培养独立商业人格
停止抱怨、解决问题；
事情变好之前，自己要先变好
跳槽于事无补——我是一切根源
不为失败找借口、要为成功找方法
主控自我——自制力
2、职业道德与个人修养
诚信做人，提升自己的竞争力
提高自身职业竞争力的5中有效途径
职业化人的24个经典小贴士
