提高中层管理者技能

　　模块一：职业生涯规划

　　思考以下几个问题？

　　如何让企业和员工由“双输”变“双赢”？

　　企业如何招聘选拔人才？

　　企业如何使用人才？

　　企业如何培育人才？

　　企业如何留住人才？

　　什么是职业生涯规划？

　　职业生涯的内涵

　　职业生涯规划的内涵

　　职业生涯发展周期

　　职业生涯分类

　　对个人发展的意义

　　确定职业发展目标

　　鞭策个人努力工作

　　评估目前工作成绩

　　帮助个人抓住重点

　　引导个人发挥潜能

　　对企业发展的意义

　　保证企业成长的需要，实现战略目标

　　团队稳定：留住优秀人才，减少核心员工流失

　　有效开发、合理配置企业的人力资源

　　针对性培训，科学管理培训投入、提高培训效果

　　职业锚

　　职业锚的来源

　　职业锚的含义

　　职业锚的分类

　　职业规划的原则与步骤

　　职业规划的原则

　　职业规划的步骤

　　自我评估——我是谁？

　　环境分析——我在哪里？

　　目标确立——下步往哪里去？

　　实施策略——如何到达那里？

　　职业规划常用的测评工具

　　MBTI测评评估

　　霍兰德职业倾向性测评评估

　　企业如何开展员工职业生涯规划？

　　从人才招聘选拔开始

　　确定职业发展通道

　　根据职业规划确定培训