讲师：谭小芳
JI工作教导培训课程有哪些？
JI工作教导培训讲师有哪些？
JI工作教导培训内训师哪位知名？
JI工作教导培训方面的培训讲师哪里找？
国内知名的JI工作教导培训师是哪位？
欢迎进入知名JI工作教导培训讲师谭小芳老师课程《JI工作教导培训》！

助理：********
官网wwwtanxiaofangcom
培训时间：2天
培训地点：客户自定
培训对象：企业中高层管理者
课程推荐：
主要特点：详细阐述JI工作教导的操作精髓
案例指导：分析JI工作教导内训的经典个案
案例训练：掌握JI工作教导的技能提升方法
行动建议：JI工作教导培训的实战模拟练习
提升建议：引爆JI工作教导潜力的行动方案
培训背景：
?明确一线主管在工作教导方面的职责,理解工作教导对于一线执行力的重要性
?了解常见工作教导中的错误,掌握及实际演练工作教导的四阶段法
?学习工作分解表的制作方法,明确工作分解表对于教导的意义
?掌握训练预定表的制作方法,制订班组人员岗位技能训练计划
?学习人员技能的评价方法,掌握对操作工技能评价的依据




培训大纲：
谭小芳老师的《JI工作教导培训》课程主内容概括
 **单元：领班的职责与工作教导四阶段法
  ?案例分析：苦恼的老张--为什么员工老是执行不好
  ?一线领班需要具备的5个条件
  ?现场发生问题的主要原因
  ?训练的重要性—-一线执行力的基础
  ?何时需要训练
  ?不完善的指导方法示范
  ?正确工作教导方法演示
  ?工作教导四阶段方法建立
分析：JI工作教导培训案例！
解析：JI工作教导内训案例!
案例：JI工作教导课程案例分析！

第二单元：工作分解
  ?演练: 学员实际工作教导演练
  ?为什么有工作教导四阶段法还是教不好
  ?工作分解示范1
  ?工作分解表的重要性及目的
  ?工作分解的步骤及说明
  ?学员实际工作的工作分解演练
  ?工作分解示范2
  ?教导前的两项准备工作
讨论：JI工作教导经典案例讨论!
分组：JI工作教导培训案例学习指南
分析：JI工作教导学习中的八大陷阱！

第三单元：训练预定表
  ?训练预定表的方法
  ?员工技能评价的方法--ILU
  ?工作教导方法实习(2人实习)
  ?工作教导实习评价
互动：JI工作教导培训案例评估
分享：某集团JI工作教导培训案例
分享：哈佛经典JI工作教导案例分析示范

第四单元：特殊指导方法的问题
  ?训练预定表演练
  ?指导方法实习
  ?工作分解练习
  ?特殊指导方法说明
    --冗长工作的指导方法
    --嘈声环境下的指导方法
    --感觉与诀窍的指导方法