【课程背景】

近年来，由于全球经济增长动力不足、国际政治经济博弈加剧、房地产发展走弱等内外部因素的叠加，导致我国经济增长速度有所放缓，但整体上仍呈稳中向好态势。国内经济恢复态势依然存在，但由于经济周期变化与消费结构调整，仍不免面临部分行业产能过剩、社会预期偏弱等问题，同时还可能面临来自国内外的各种“灰犀牛”“黑天鹅”事件的冲击。

面对复杂的外部环境和国内转型压力，如何去适应这经济周期调整，主动迎接变革，善用资源，并持续创新以应对市场变化，是每个企业需要直面的**重要的问题。

本课程是国内首个从宏观经济趋势分析入手，到企业规划落地实操的课程。从客观的视角分析经济环境变化，深入解析周期特征，对比世界主要经济体市场发展历程，结合中国现阶段市场现状，为企业提供具有实操价值的未来发展趋势建议和战略选择参考。

【课程收益】

² 了解当下市场宏观环境现状与未来经济发展趋势；

² 了解国内市场发展历程与全球经济发展的关系，发现国际市场机遇；

² 掌握国内未来重点产业发展进程与趋势，洞察商业先机；

² 掌握企业应对环境变化积极探索，优化战略选择与经营策略的方法。

【课程特色】

既有宏观的远瞻性，又有微观的落地参考性

不泛泛而谈，理论具象化，有真实数据和历史事件支撑

从客观的视角认知事实、发现行业变化与机遇风口

【课程对象】

董事长、企业合伙人、企业股东等企业经营决策人

总裁/总经理、副总裁/副总经理、总裁助理等高级管理人员

【课程时间】

1天（6小时）

【课程大纲】

前言：如何对未来的商业趋势进行研判

1、消费结构与未来商业趋势的关系

2、如何正确理解GDP？

一、国内市场的过去、现在与未来

1、中国消费发展进程

2、消费市场下一个阶段趋势是什么？

3、产业结构分析及优势行业预测

4、大国重器：中国科技与工业、制造业的未来

二、勇敢出击:国际市场机会分析

1、对外贸易现状分析

2、海外市场的机会在哪里

三、重要抉择：中小企业战略转型与升级

1、创业者如何选择**合适的商机 ？

2、战略分析的方法和工具

3、转型升级：主动改变迎接新机遇

4、企业成功转型升级的五个关键点

四、中小企业怎样以小搏大，弯道超车

1、战略重构，落实顶层设计

2、突破创新，构建差异化竞争优势

3、生态布局，合作共赢

4、优化落地，打造核心战斗力