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王悦

国有企业审计实务案例精讲

王悦 / 审计风控价值赋能教练

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课程大纲

【课程背景】

随着市场经济的不断发展和国家对国有企业改革的深入推进,国有企业面临着更加复杂的内外部环境。为了确保国有资产的安全完整、提高国有企业的运营效率以及促进国有企业健康可持续发展,加强内部审计工作变得尤为重要。国有企业内部审计不仅是企业自我监督的重要手段,也是企业提升管理水平、防范风险的有效途径。

近年来,随着审计技术的进步和法律法规的不断完善,国有企业内部审计工作正逐步向更加专业化、系统化方向发展。因此,培养一批具备现代审计理念、掌握先进审计技术和方法的专业人才成为当务之急。

在此背景下,本课程旨在为国有企业内部审计人员提供系统的审计实务培训,帮助他们更好地理解和掌握**新的审计理念和技术,提升审计工作的质量和效率。

【课程收益】

Ø 掌握财务舞弊审计的技巧和方法

Ø 掌握绩效审计的技巧和方法

Ø 掌握投资项目审计的技巧和方法

【课程特色】

抖干货,重实战;讲理论,不枯燥;有高度、启人心。

【课程对象】

内部审计部门全员、内控合规部门全员、监察部门全员

【课程时间】

1天(6小时/天)

【课程大纲】



**部分 财务舞弊审计

一、经典舞弊理论的再解读

1、舞弊的特点:敌暗我明

2、舞弊三角理论的“是”与“非”

3、GONE理论的进化

4、内部审计反舞弊的“三板斧”

二、财务舞弊行为识别与案例精讲

1、案例导入:恒大舞弊案、万科股债双杀事件

2、内控缺陷类舞弊案例讲解

1)组织架构缺陷引发的舞弊

2)信息系统缺陷引发的舞弊

3)岗职不相容引发的舞弊

3、财务指标异常类舞弊案例讲解

1)收入环节的舞弊

2)成本环节的舞弊

3)费用环节的舞弊

4)资金环节的舞弊

5)固定资产环节的舞弊

6)滥用会计政策、会计估计的舞弊

7)利用关联交易进行舞弊

8)隐瞒应披露事项的舞弊

第二部分 国有企业绩效审计(含投资审计)

一、绩效审计方法与步骤概述

二、预算绩效审计实务与案例

三、专项资金绩效审计实务与案例

四、固定资产投资项目绩效审计实务与案例

五、股权投资项目绩效审计实务与案例

六、科技资金投资绩效实务与案例

七、企业经营管理绩效审计实务与案例

八、重大经营决策绩效审计实务与案例



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