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江志扬

营销战略与市场定位培训

江志扬 / 资深顾问与渠道管理大咖老师

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常驻地: 渠道开发管理讲师

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课程大纲

营销战略与市场定位课程有哪些?

营销战略与市场定位培训讲师?

营销战略与市场定位内训专家?

营销战略与市场定位方面的培训?

国内**知名营销战略与市场定位培训?

培训时间:2天

课程推荐:

主要特点:详细阐述营销战略与市场定位

精髓案例指导:分析营销战略与市场定位

行动建议:营销战略与市场定位

提升建议:引爆营销战略与市场定位方案

培训对象:有志于从事企业经营管理的各类人士;

企业董事长、总裁、总经理、总监等高层管理人员。

培训背景:

在每个企业中,管理者都是赋予企业生命、注入活力的要素。如

果没有管理者的领导,“生产资源”始终只是资源,永远不会转

化为产品。在竞争激烈的经济体系中,企业能否成功,是否长存

,完全要视管理者的素质与绩效而定,因为管理者的素质与绩效

是企业唯一拥有的有效优势。


培训大纲:

**讲 营销战略与市场定位的基础

第1章 理解21世纪的营销

营销的范畴与重要性

营销视野使首席营销官更成功

营销在中国香港廉政公署

营销哲学

营销学的核心概念

营销战略与市场定位的变迁

营销在中国安利在中国的两次转型

分析:营销战略与市场定位培训案例!

解析:营销战略与市场定位内训案例!

案例:营销战略与市场定位课程案例分析!

第2章 审视营销战略与市场定位的基础结构

营销战略与市场定位系统

营销战略

营销视野成为警觉型组织

营销信息系统

营销在中国淘宝(阿里巴巴)

营销情智系统

营销调研系统

营销视野中国市场调研的挑战

讨论:营销战略与市场定位经典案例讨论!

分组:营销战略与市场定位培训案例学习指南

分析:营销战略与市场定位学习中的八大陷阱!

第二讲 评估市场导向和顾客价值

囊3章 扫描营销环境和捕捉市场

分析宏观环境

创新营销香港“自由行”捕获市场机遇

预测和测量需求

营销在中国中国转型市场的特征

营销在中国中国的新兴中产阶层

市场演变

互动:营销战略与市场定位培训案例评估

分享:某集团营销战略与市场定位培训案例

分享:哈佛经典营销战略与市场定位案例分析示范

第4章 创造顽客价值和顾客关系

营销与顾客价值

营销视野价值链

创新营销惠普挑战戴尔

营销在中国华纳如何应对中国的盗版光盘市场

培养顾客关系

建立顾客资产

营销视野赢回失去的顾客

顾客数据库和数据库营销

分享:企业营销战略与市场定位培训三步走!

案例:联想(中国)公司的营销战略与市场定位培训案例

讨论:明天的道路——企业如何做好营销战略与市场定位?

第5章 分析消费者市场

消费者行为的影响因素

创新营销宜家

营销在中国独生代

关键的心理过程

营销在中国中国女性社会角色之转变

营销视野中国人行为中的数字命理

购买决策过程:五阶段模式

消费者决策的其他理论

营销视野顾客实际如何决策

消费者采用过程

分享:营销战略与市场定位培训四部曲!

分享:营销战略与市场定位内训五步骤!

分享:企业营销战略与市场定位六技巧!

分析:某药业集团所面临的营销战略与市场定位难题!

第6章 分析企业市场

组织购买是什么

营销视野小公司的大业务

企业购买过程中的参与者

企业购买过程的各阶段

营销在中国利乐在中国

创新营销通用电气

公司关系

分享:企业营销战略与市场定位七方案;

分享:公司营销战略与市场定位八大军规!

分析:企业营销战略与市场定位十大黄金法则

第三讲 选择价值

第7章 识别市场细分和目标市场

营销视野追捧长尾理论

市场细分的层次

营销在中国中国移动的目标市场和细分市场

细分消费者市场和企业市场

营销视野中国消费者世代细分

营销视野追逐高端和低端新的消费者趋势

市场目标化

营销视野中国的区域消费差异

分析:领导者营销战略与市场定位做什么?

分析:营销战略与市场定位内训哪些步骤很重要?

分析:营销战略与市场定位培训哪个环节很重要?

第8章 设立定位和应对竞争

制定和传播定位战略

差异化战略

营销在中国王老吉的重新定位

竞争力和竞争者

创新营销埃森哲

竞争战略

营销视野游击营销

营销视野创新营销的不同策略

营销视野蓝海战略**价值创新实现高增长

分析:企业如何贯彻营销战略与市场定位全过程?

分析:营销战略与市场定位培训,我们做对过什么?

案例:海尔集团营销战略与市场定位咨询方案案例研究

第9章 创建品牌资产

什么是品牌资产

营销视野中国品牌建立的基本缺陷

营销在中国激活中国老字号

创建品牌资产

制定品牌战略

营销在中国华为的品牌再造——从“土狼”向“大象”的转变

管理和衡量品牌资产

创新营销欧莱雅在中国

营销视野一个品牌有多少价值

讨论:企业营销战略与市场定位的八面金刚

案例:一次失败的营销战略与市场定位培训案例

分组:如何打通企业营销战略与市场定位的任督二脉?

第四讲 提供价值

营销视野宝洁“联系 开发”的创新策略

营销在中国开发适合中国市场的产品

产品生命周期营销战略

案例:麦当劳的营销战略与市场定位UP计划

分享:营销战略与市场定位培训师一句话说清楚营销战略与市场

定位

营销战略与市场定位七宗“**”:从失败中寻找经营秘诀,从检

讨中探索成功之道。

第11章 设计和管理服务

服务的性质

服务公司的营销战略

管理服务品牌

创新营销西南航空公司,捷蓝航空公司,新加坡航空公司

管理服务质量

营销在中国海尔的五星级客户服务

营销在中国万科的客户服务

管理产品附加的服务

第12章 制定价格战略和流程

理解定价

创新营销eBay

制定价格

创新营销如家酒店

修订价格

启动及应对价格变更

分享:营销战略与市场定位培训的新金科玉律!

营销战略与市场定位深度剖析:疑难问题与解决对策

营销战略与市场定位内训解决之道:案例延伸与对策分析


第5讲 传递价值

第13章 设计和管理整合营销渠道

营销渠道与价值网络

营销在中国中国农村的分销渠道

渠道设计决策

渠道管理决策

创新营销戴尔

渠道整合与渠道系统




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