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王志涛

教学罗盘—授课技巧三板斧

王志涛 / 管理课程研发顾问、培训讲师

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课程大纲

【课程背景】

企业讲师是知识、经验和企业文化的主要传递者,他们的授课技巧直接决定了这些内容的传播效果。**掌握系统的授课技巧,讲师能够将复杂的知识结构化、简化,并且以易于理解和吸收的方式呈现给学员。这提高了知识传递的效率,确保信息不被误解或遗漏,帮助员工快速掌握关键内容。

优秀的授课技巧能够激发员工的学习兴趣和参与度,使员工更主动地吸收知识。讲师在课堂中如何调动学员的积极性、如何设计互动以及如何使用案例教学,都会影响员工的学习效果。如果企业讲师能够**有效的授课技巧设计有趣、互动性强的课程,员工在学习过程将更投入,进而提高培训的实际成果。

授课不仅仅是传递知识,企业内讲师还承担着传递企业文化和核心价值观的责任。掌握好的授课技巧能够帮助讲师将企业文化与培训内容有机结合,确保企业文化在各级员工中得以传承并且深化。这对于保持企业内部一致的价值观和工作理念至关重要,有助于塑造企业的整体凝聚力。

**系统化的讲师培训,企业能够内部培养出一批优秀的讲师,从而减少对外部培训的依赖。这不仅降低了培训成本,还确保了培训内容的个性化和针对性。**掌握授课技巧,讲师能够更好地满足员工的实际需求,帮助他们更快掌握新技能,推动个人与团队的成长。

程咬金的三板斧的故事源于《说唐》,书中程咬金在梦中遇到了他的师父,学斧头技法之时被人叫醒,只学了三招,就这三招威力还是很强的。

【课程收益】

1. 掌握授课的底层逻辑与框架。学员将学会如何系统地设计和组织课程,**授课三板斧/1N1框架,学员能够迅速构建起授课的基本框架,清楚如何把握授课中的核心要素,如内容的深度(功底)与呈现的技巧(功力),从而确保课程的逻辑性和连贯性。

2. 提升课程设计与授课能力。学员将学到如何将知识、经验与结构结合,形成明确的授课交付物。**课程公式的应用,学员将能够设计出符合教学目标的课程内容,同时有效管理认知负荷,避免学员在课程中感到信息过载。

3. 学会灵活应用“螺旋式”授课法。**“螺旋式”授课设计,学员将掌握如何逐步引导学员理解复杂的概念或技能,从基础知识到高级应用,使课程结构紧凑、层层递进。同时,学员将学习如何**案例应用技法(如60秒案例法)在教学中灵活使用案例,提升授课效果。

4. 掌握激发学员学习动机的方法。课程将深入讲解如何在授课初始激发学员的学习兴趣,并保持他们的参与度。学员将学习到多个有效的互动技巧(如“A or B互动法”和“案·情互动法”),以及如何设计有针对性的提问,确保学员能够积极参与讨论并融入课堂。

【课程特色】

1. 课程由实战经验丰富的专家讲师授课。**“讲授 案例分析 工具学习 应用练习”,学员能切身体会到这些授课技巧的实际效果。课程的设计来源于讲师在实际工作中的丰富经验,所有讲授内容经过实战验证,能够有效帮助学员解决实际教学中的问题。**案例分析和应用,学员能切身体会到这些授课技巧的实际效果。

2. 授课技巧的系统性与逻辑性。课程的逻辑设计严密,从授课内容的选择到如何传递信息,系统地讲解了如何**“授课技巧三板斧”和“螺旋式”方法,将内容转化为有效的教学体验。学员不仅能学到如何讲好课,还能掌握背后深层次的授课逻辑,确保教学效果。

3. 注重实用性与技能传递。课程特别注重授课技巧的实用性,内容紧密结合学员在实际授课中的场景与需求。无论是解决问题的授课方法,还是课堂中的互动和提问设计,都具有可操作性,帮助学员学以致用,迅速提升授课质量。

4. 注重学员学习动机的激发与参与度。课程重点讲解了如何**设计有效的教学互动和提问,激发学员的学习动机。尤其是“螺旋式授课方法”和“A or B互动法”等创新设计,帮助讲师在讲课初始就调动积极性,增强课堂参与度。

【课程对象】

企业内部讲师、内训师;各级管理者

【课程时长】

1天(6小时/天)

【课程大纲】

1. 授课技巧的底层逻辑

(1)【导入】讲课无非就是“讲什么”与“怎么讲”

(2)【案例】**一个授课案例来分析:讲得好是为什么、用了什么技巧

(3) 授课的底层逻辑/两件根本事:内容是功底,形式是功力

(4) 快速建立授课的底层逻辑/框架:授课技巧三板斧/1N1框架©

(6) 示例:如何用课技巧三板斧/1N1框架©进行课程的讲授

(5) 从“教”到“学”转变:不只考虑“讲得好”,更考虑如何让学生学得好

2.“授课技巧三板斧”与“授课公式”的叠加方法及其应用

(1)【工具】课程公式:课程=知识/经验 结构 交付物

(2)课程讲授有方法:你的课程=你的知识/经验 数字结构 明确的交付物

(3) 授课目标引导下的授课设计:学习体验设计/认知负荷设计

(4) 从课程公式到“好课公式”:好课=能解决问题 有系统 时长适当

(5) 所谓好课,就是能够在一定时长内有系统的解决用户的问题

(6) 授课如产品交付:常见的10种课程交付物

3. 三板斧升级:易学好用的“螺旋式”授课方法

(1) 解决问题式的授课方法/“螺旋式”授课设计方法

(2) 授课如同盖房子:如何做好整体规划/框架搭建/素材获取/素材选取

(4) 知识理论类的授课技巧/能力技能类的授课技巧

(5) 授课中的案例应用技法:60秒案例法/如何应用连续案例/如何创设情境

(6) 课程工具提炼:老师应该给学员提供什么样的工具(步骤,流程、套路,使人可以照着做(套用)的标准样式)

4. 三板斧再升级:授课中如何激发受众学习动机

(1) 在授课一开始就要进行学习动机的激发:怎么做以及做什么

(2) 教学互动:教学互动的整体设计策略与设计四法

(3) 教学提问:问题设计的三个原则与两阶段设计法

(4)【案例】以“读懂三大报表”课程开发为例解读激发学习动机

(5) 深度解析效果极好的“A or B互动法”及“案·情”互动法

(6) 好的学习体验让课程效果更好——内容形式兼顾的学习体验创设法:6种学习体验设计方法&规避认知负荷过高的方法



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