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蔡明锐

AI赋能企业内训师 (AI-Enabled Corporate Train)工作坊

蔡明锐 / 金融行业新媒体投教

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 杭州

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课程大纲

【课程背景】:

如果你是企业内训师,在传递经验和职业授课过程中遇到以下挑战,那么这个课程恰好适合您。

· 想了解AI工具在培训中如何发挥作用,但不知从何入手?

· 已经尝试使用AI辅助工作,但成果未达预期,效果不理想?

· 认为AI只是简单的聊天工具,对它的其他潜在功能和应用了解有限?

· 希望**AI快速生成课程内容和教学活动,但不知如何做!

· 希望利用AI技术快速生成培训课程PPT,但不知如何下手!

……


【课程特点】

工具模型简单易学-相比于ADDIE或SAM更加本土化,更容易理解和掌握;

理论基础科学严谨-课程以6D法则、绩效改进中的教学干预技术、认知心理学等多学科知识为基础;

这是 一门职业培训师能力提升课,包括培训专业技能及AI应用在职业培训师工作中的场景技能课!

讲练结合现场产出-**边讲边开发的工作坊形式,现场产出完整课程框架,立竿见影;

设计干货内容全面-从需求调研到**后考评,内容涉及到活动设计、案例萃取、逻辑框架以及直播授课等新形式等内容,可以说,这是市面上**全面的内训师训练营;


【讲师优势】

讲师拥有多年企业授课经验,了解企业职员情况和需求水平;

讲师拥有千场直播经验

讲师是BIATC浙江区董事,而本次训练营的课程标准以BIATC和city&guilds的标准。既有一定的高度,也有很强的落地性和实操性;

【课程时长】

定制,一般3-4天

【适合对象】

企业内训师

【课程成果】

1、 学员在标准体系内,可以产出不同形式的课程

2、 学员**考评,将颁发内训师资格证书

并能够:

1、 借助AI辅助工具及经典教学模型构建课程框架

2、 借助AI辅助工具开发课程内容

3、 借助AI辅助工具开发教学活动

4、 借助AI辅助工具开发评估策略

5、 借助AI辅助工具快速制定课程PPT

【课程大纲】

基于企业业务/岗位能力需求的课程设计与案例经验萃取

**单元:分析学习需求

1. 课程设计的基础知识

•     成人学习理论与课程设计

•     学习风格与课程设计

2. 学习需求分析

•     界定绩效现实与期望的差距(确认问题)

•     确认培训课程对业务的价值

•     需求分析四层级

•     如何挖掘客户的四类需求

•     工具:需求分析表

3. 学员分析

•     学员分析的三大要素

•     工具:学员分析工具表

AI工具:

AI Prompt 1: 确认差距-现有知识和技能与期望之间的差距(基于前期了解到的信息)

AI Prompt 2:确定培训课程受众(具体业务场景)

AI Prompt 3:创建学习者的角色(通用课程)

AI Prompt 4:确认学员先前经验

AI Prompt 5:确认学员是否对主题有先前误解

AI Prompt 6:了解和你课程主题相关的其他课程


第二单元:撰写学习目标

•     学习目标编写的5大原则

•     业务目标和学习目标

•     工具:学习目标分类表

•     基于学习目标的现场测试设计

AI工具:

AI Prompt 7:应用雷格鲁思的‘精细加工理论’制定学习目标

AI Prompt 8:应用布鲁姆分类法创建学习目标

AI Prompt 9:使用“ABCD法”创建学习目标


第三单元:萃取学习内容

•     基于BAG的典型任务分析

•     课程内容萃取的ERMP模型

•     内容精炼的ABCDE法

•     学习内容建模的5种模式

•     工具:内容萃取图

AI工具:

AI Prompt 10:应用梅里尔的“首要教学原理”创建课程框架

AI Prompt 11:使用“加涅的教学九事件”创建课程框架

AI Prompt 12:应用“Kolb经验学习圈(体验式学习理论)”创建课程框架

AI Prompt 13:运用“基于问题的学习”方法论(PBL)来设计课程框架

AI Prompt 14:应用“四元八步”创建课程框架


第四单元:设计教学活动

1. 教学活动与教学传递策略

•     教学活动与学习目标的匹配

•     教学传递策略的6种模型

•     工具:基于学习目标的教学活动清单

•     转化应用:学习转化目标的制定

2. 活动设计

•     学习风格与左右脑

•     讨论:课程结构图

•     练习:整合课程的逻辑架构

3.内训师常用的8种教练工具

•     CENTERING

•     目标检视:双轮cpu

•     沟通工具:3F

•     团队协作1:4P

•     团队协作2:5DT

•     个人教练6Q

•     时间线:7T

•     个人职崖:平衡轮

4.内训师常用的引导工具

•     成功故事

•     投票池塘

•     meweus

•     寻宝游戏

•     艺术画廊

•     buddy

•     shift

•     世界咖啡

AI工具:

AI Prompt 15:基于学习目标三级课程大纲

AI Prompt 16:基于大纲生成新内容

AI Prompt 17:优化现有文本

AI Prompt 18:用关键词高度概括现有文本

AI Prompt 19:简化复杂概念

AI Prompt 20:对比概念

AI Prompt 21:以故事的形式呈现内容

AI Prompt 22:创建对立内容,培养学员批判性思维

AI Prompt 23:利用“苏格拉底式对话法”激发学员的好奇心

AI Prompt 24:创建角色解释新知识

AI Prompt 25:创建课前“快速启动”的游戏文本,管理学员课前专注力

AI Prompt 26:制作知识“翻转卡片”

AI Prompt 27:创建填字(词)游戏测试新知

AI Prompt 28:创建角色扮演或情景剧


进阶:内训师必须掌握的教辅材料和课件制作开发

**单元:教学材料开发

1. 训前材料/翻转课堂开发

2. 训中材料开发

3. 训后材料开发

第二单元:根据学习目标选择培训辅助手段和学习资源

1、各种培训辅助手段和学习资源

(1)黑板、白板和翻页板

(2)投影仪

(3)讲义和练习册

(4)其他可视培训辅助手段

2、对使用培训辅助手段和学习资源的建议

3、对培训辅助手段和学习资源使用情况进行评价

第三单元 运用AI快捷生成课程PPT

1.熟练AI生成课程PPT平台工具,一键导出课程PPT

2.修改和完善课程PPT


内训师必备的授课技巧及考核

**单元:内训师授课基本技巧

1、如何授课

2、讲授方法的优点

3、 讲授方法的局限性

4、如何**讲授进行有效交际

5、提问

6、激励学员

7、教辅手段的运用

第二单元:团队教学:小组集中授课

1、小组活动的益处

2、如何安排小组集中学习活动

3、集体自由讨论

4、模拟演练

5、角色扮演

6、安排模拟演练和角色扮演的基本原则

7、分小组活动

8、设置团队教学的基本原则

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