您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 管理技能 > 通用管理 > 打造幸福企业幸福员工的五个密码

郭齐蕊

打造幸福企业幸福员工的五个密码

郭齐蕊 / 新生代员工管理专家

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 深圳

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程大纲

课程背景:

从古至今,幸福是人类永恒的追求。在西方哲学史中,幸福主要有快乐论、完善论两种取向。快乐论认为,幸福是获得快乐和愉悦的感受。完善论认为幸福是个体实现自我的发展,尤其是在道德方面要不断趋于完善。

相较于西方的哲学史观,我国传统文化中有关幸福的表述更多地依赖于获得一种和谐的关系。可以说,人类哲学思想的发展,在本质上体现了对什么是幸福、如何获得幸福等问题的不断探索。关注幸福建设,也是现代企业发展的必然趋势和时代要求。当前,越来越多的企业家开始认可,杰出的企业应该对外能够承担相应的社会责任,对内能够关注员工的身心健康与幸福。同时,大量的组织行为学研究也证实,提升员工幸福感有利于提升其对企业的安全感与归属感、降低离职意愿、提升工作绩效、提高工作动机与创造力,也有利于员工之间形成良好、互助、和谐的人际关系,**终有助于企业的长期可持续发展。

课程时间:

2天,每天6小时

授课对象:

企业负责人、高管、人力资源负责人

课程大纲:

**章 为什么要建设幸福企业

1、幸福是企业必须关注的主题吗

2、员工幸福是企业幸福的全部吗

3、幸福是企业竞争优势的来源吗

第二章 什么是幸福企业

1、企业幸福的五个特征

快乐工作、共同富裕、共同发展、受人尊敬和健康长寿

2、幸福指数的7D模型

工作投入、生活满意、成长有力、人际和谐、领导激发、组织健康、幸福能力

3、幸福企业的六种主要表现

幸福企业是健康长寿、不断超越、引领创新的企业

是具有较强影响力和知名度的企业品牌或企业家品牌

是能够给予社会物质财富和精神财富双重输出的企业

是能够用企业的先进文化引领行业和推动社会发展的企业

是能够**积极正能量的文化影响员工、合作者以及整个社会的企业

是以人为本,能够满足员工不断增长的幸福需要,不断帮助员工实现个人价值和情感诉求的企业

4、幸福企业的三个维度

社会维度

高社会知名度、高社会美誉度的企业品牌

强烈的社会责任感和社会担当

企业维度

可持续发展

建设完善的、以人为本的组织平台和工作环境

建立优秀的、独特的企业文化体系

组织承诺与归属感

员工维度

积极心理资本

日常压力及合理的应对方式

身心健康

工作生活满意度

成功案例:天九集团

第三章 如何建设幸福企业

1、企业上下形成共识

企业管理层有幸福企业建设的意识、重视幸福企业建设

2、营造文化落实制度

以幸福企业建设为目标

3、精准测量全面了解

企业的运营

财务状况

幸福企业建设的制度落实

员工的身心健康

成功案例:交通银行

第四章 如何建设幸福企业

1、工作投入

优化工作环境,提升员工工作舒适感

提升员工工作清晰感,请先做个SMART型领导

让目标变得更有意义,使员工更加投入

激发员工工作价值感,有利于增强工作活力

打造高绩效幸福团队的关键时刻

2、生活满意

你还在为工作与生活失衡而烦恼吗

用倾听来培养员工幸福感

管好员工的情绪

尊重你的员工

增强员工归属感,将关爱落在细微处

3、成长有力

激发员工希望感,从管理员工自信开始

提升员工成长感,从翻转绩效面谈开始

鼓励员工发展——员工成长通道设计

员工成长可视化——员工成长幸福积分管理

4、人际和谐

打造交互式信任关系,营造团队信任感

营造合作氛围,实现共同担当

和下属换位,提升沟通幸福感

翻转会议模式,体会协作幸福

5、提升领导力

区分领导与管理

领导力的推力与拉力

领导力魅力的修炼

成功案例:东方航空

上一篇: 从优秀到卓越到超越 ——良好职业素养修炼 下一篇:代际融合——零零后员工领导

下载课纲

X
Baidu
map
""