您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 战略管理 > 企业战略 > 电力企业数字化转型升级

成永亮

电力企业数字化转型升级

成永亮 / 国内知名安全管理实战咨询师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 西安

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程大纲

课程前沿

1、数字化转型是一场广泛而深刻的经济社会的系统性变革,它将彻底改变现有电力系统的生产、运营方式、组织方式、管理方式等

2、随着“双碳”目标的设定,大量的新能源电源涌入电网,将对电网的安全稳定运行造成影响,只有**数字化的价值推动电力生产、并网、输电、变电、用电的各个环节的升级,才能更好使用新能源并网和大量新型负荷的需求。

3、随着数字化的推进,电网数字化业务也发生了新的变化,电力企业借助数字化可以**大化的组成新的业务模式。

4、数字化的发展,必然推动组织和管理方式的转变

课程时间

2天  pm9:00—12:00   pm14:00-17:00

课程形式

讲授法、现场研讨法、游戏法、情景分析法、电影教学法等

课程对象

1、电力公司高层

2、电力企业各部门领导

3、负责数字化服务的部门全员

4、储备干部

课程纲要

引言:

 1、从“U电工”说起

 2、从“互联网 ” 到“ 互联网”

**单元 数字化转型下的电力企业

一、数字化方面的文件

 1、中国制造2025

 2、互联网 行动计划

 3、数字中国建设发展战略

 4、数字政府建设规划

二、电力数字化发展背景

  1、能源结构绿色化

  2、供给模式互动化

  3、电力安全平衡化

      4、用能结构客户化

三、电力数字化核心目标

 1、支持资产安全与效率提升

 2、支持新能源并网消纳

 3、支撑源网荷储协调互动

 4、支持绿色电能市场化交易

  5、支持能源低成本、高效使用

四、碳达峰碳中和目标对电力数字化转型发展的要求分析

  1、构建数据与流程支撑的可再生能源电站开发业务

  2、构建常规电源碳排放优化与生产管理优化业务

  3、构建可再生能源电站生产管理优化与绿证资产管理业务

      4、构建支撑可再生能源电力的多层级电力系统运行优化业务

      5、建设碳排放对标分析与技术共享公益性生态

第二单元 从信息化到数字化

一、信息化推动工业文明高速发展

  1、信息化的概论

  2、信息化对于电力企业的作用

  3、信息化的不足

      4、信息化推动工业文明

二、数字化推动生态文明高度发展

 1、数字化VS信息化

 2、数字化的优点

 3、数字化推动生态文明

 4、电力数字化的终极形态

三、数字化转型的认识和理解

  1、数字化的“四化”认识

  2、数字化时代的新模式

  3、数字化时代的新模式—数字成为核心生产力资源

      4、数字化转型的本质

四、数字化转型的核心

  1、数字化的核心价值

  2、数字化思维

  3、数字素养

      4、学习数字化工具

        ---大、云、物、移、智、数字孪生、元宇宙

五、数字化转型的误区

  1、认知上的误区

  2、为数字化而数字化

  3、把数字化等于“线上化”

      4、把面对面变成键对键

      5、数字化转型是技术驱动的

      6、数字化转型主要是面对客户的营销,客户等部门的事情

第三单元 数字化推动能源电力行业发展

一、人类历史的发展就是能源、通讯和交通的交融发展

 1、人类历史的发展史就是一部能源史和通讯历

 2、能源和通讯技术结合,推动社会快速发展

 3、能源 通讯改变社会形态

 4、全球能源体系深刻变革

二、数字化针对能源行业发展方向

  1、能源数字化

  2、企业数字化

  3、能源生态数字化

   三、电网企业数字化转型的概论

 1、实现数字化转型是一场广泛而深刻的经济社会系统性变革

 2、电力大数据是一座“富矿”,有巨大的价值挖掘潜力。

 3、电力大数据成为型流量的入口

 4、推动传统产业转型升级

四、电力数字化技术特征

  1、绿色网络

  2、安全可靠

  3、泛在感知

      4、实时网联

      5、智能内生

      6、服务开放

第四单元 电力企业数字化治理

一、电力数字化应用方向

 1、数字化监控

 2、智能化分析

 3、数智化自治

二、数字化改变电力供需关系

  1、源随荷动

  2、源网荷储一体化

  3、数字化推动供需关系变化

      4、“产消者”成为新的供给关系

三、数字化改变电力企业设备管理方法

 1、电力企业资产类别

 2、目前电力企业设备管理的现状

 3、全生命周期管理

 4、拉式管理

5、共享管理

四、企业运营管理

  1、企业管理流程再造

  2、企业内部管理制度的变革

  3、企业人员管理的变革

      4、企业沟通方式的变革

五、电力数字化典型应用场景分析

  1、动态防雷系统

  2、数字化绿色电厂

     A、全周期数字孪生

     B、远程智能集控

  3、电网数字化巡检

     A、智能巡线

     B、智能变电站

   4、多源自愈配网

     A、多源配网运营

     B、自愈配网调控

  5、多能协互补

     A、智慧园区

     B、智慧楼宇

  6、跨域电力调度

         A、智能电网调度

         B、虚拟电厂

       7、赋能绿色低碳

         A、碳交易

         B、碳普惠

第五单元 数字化下的电力企业新业务和服务模式

一、电力大数据的特点

 1、设计生产各个环节

 2、具有及时性和量化功能

 3、

 4、

二、电力大数据的服务业务

  1、服务企业节能改造

  2、服务企业降低能耗

  3、降低线损

      4、电费回收风险分析

      5、客户画像服务

三、电力大数据的赋能新业务

 1、电力大数据 养老

 2、电力大数据 旅游

 3、电力大数据 企业商业机会

 4、电力大数据 政务服务

 5、……

四、电力数字本身的新业务/产品

  1、削峰填谷—虚拟电厂等

  2、电力大数据---电力保险

  3、推动优质服务向增值服务转型

      4、电力大数据 95598

五、电力数字化推动服务模式升级

  1、用户用能分析,产生商业价值

  2、用数据为客户“画像”

  3、推动“碳普惠”指导科学用电

      4、给用户提供个性化服务

      5、……

第六单元 数字化下的电力企业组织和管理转型

一、劳动力决定劳动关系

 1、数字化是新的生产力

 2、生产力决定生产关系

 3、组织变革

 4、管理变革

二、数字化推动的网格化管理

  1、何为网格化

  2、网格化管理在政府

  3、网格化管理在制造型企业中

      4、网格化服务在服务型企业中

      5、网格化服务在电力中

三、网格化管理在电力的应用

 1、组织方式

 2、分布式的劳动,管理…..

 3、生命体班组

 4、合作性的组织结构和管理方式

四、案例分析

  1、全能型供电所

  2、“浙”里的供电服务靠抢

  3、某电网公司的新能源数字化部

      4、……

后言: Q&A

上一篇: 数字化管理升级--生命体班组建设 下一篇:二十大报告看能源转型升级

下载课纲

X
Baidu
map
""