【课程背景】

在全球化和信息化的大背景下，管理学领域不断吸收和融合不同文化的智慧，以期构建更加高效、和谐的组织环境。国学，作为中国传统文化的重要组成部分，蕴含了深厚的哲学思想、伦理道德和管理智慧，对现代管理实践具有重要的启示和借鉴意义。本课程旨在将国学思维与现代管理理论相结合，**深入探讨两者的融合点，培养学生的管理创新能力和跨文化沟通技巧，同时促进学生个人品德的提升。

【课程收益】

1. 理解国学中的核心思想及其在现代管理中的应用价值。

2. 掌握现代管理的基本理论和方法，并能够与国学思维相结合。

3. 培养学员的结构性思维能力和创新管理能力。

4. 提高学员的跨文化沟通能力和团队协作能力。

【课程方式】

1. 讲授与讨论：讲授国学和现代管理的基础理论，引导学员进行讨论。

2. 案例分析：分析国学思维在现代管理中的成功案例，提炼管理智慧。

3. 角色扮演：模拟管理场景，学员扮演不同角色，体验国学思维的应用。

4. 小组合作：学员分组进行主题研究，促进团队合作和知识共享。

5. 互动问答：课堂上设置互动环节，鼓励学员提问，讲师即时解答。

【课程对象】

企业中高层人员

【课程时长】

实战版一天/6小时

【课程大纲】

**部分：什么是国学

1.中华国学精粹

2.国学文化的起源

3.国学思想的六个核心内容

² 易经思想

² 佛家:案例西游记团队的管理哲学

² 道家: 无为而治

案例:结合企业,分析当下名人

² 儒家: 孔子管理与孟子管理

儒家思想精华——仁义礼智信

² 墨家: 标准化管理

² 法家: 制度管理

² 古今结合说国学

第二部分：国学与现代卓越管理者

1.现代卓越管理者，采取的哲学

² 做人——领导者的**法则

² 用人——领导工作的出发点

² 管人——领导成功的关键要素

2. 新商业时代诸子百家

² 任正非：法家

² 马云：道家

² 王卫：佛家  

……

3.周易的管理之道

² 观乎人文以化成天下—周易

² **案例来分析管理之道

第三部分：国学管理与现代企业管理风格

1.命令型领导

² 强势集权/简单沟通

2.赋能型领导

² 看视频学管理：我的团长我的团

3.交易型领导

² 看视频学管理：传奇之王

4.教练式领导

² 看视频学管理：北京爱情故事

5.参与式领导

² 看视频学管理：杜拉拉升职记

6.家长式领导

² 案例：新状态下的领导如何关怀下属

**1-2分钟视频片断,了解当下**新管理智慧

第四部分：国学管理智慧呈现

1. 三国文化中的管理智慧

² 曹操类型的管理者看重绩效

² 刘备类型的管理者看重人气

2.国学管理的核心在于--共赢

² 案例: 为官要学曾国藩，经商要学胡雪岩。

3.国学这个书单你很有必要收藏

课程总结、课堂讨论