【课程背景】

思维模式是人们在思维过程中形成的一种相对固定的形式，能影响人们分析与解决问题的行为和结果。在实际工作过程中，我们都需要运用思维模式去解决各种问题，但却常遇见许多难题——

　　思维不完整，在解决问题时难以作全面思考

　　偏重于逻辑思维，容易造成决策缓慢死板

　　偏重于发散思维，虽处事灵活、决策快，但风险大……

创新是企业成功的核心与关键，是企业获得**大收益**廉价的方法。理性积极的思维方式是职业人士获取成功的有效方式，然他们却无法从感性、直觉、创造性角度看待问题，就无法实现创造性的跳跃，无法打破常规，为企业带来突破性的价值。　

【课程收益】

u  1. 深刻理解什么是创新。

u  2. 掌握创新能力的构成及获得诺贝尔奖的三个重要结论。

u  3. 体验并掌握产生创新思维的条件。

u  行动训练：如何善于发现问题、解决问题？

u  行动训练：现场应用四种基础而重要的创新思维方式！

u  行动训练：现场应用常用的三种创新方法（工具）！

u  精神励志：培养创新意识及创新精神，激发创新热情。

【课程方式】

针对问题，讲解 训练 行动，既掌握基本概念和科学规律，又进行实用方法的演练，落脚到提升学员的创新能力上。

【课程对象】

企业各级人员

【课程时长】

实战版一天 (6小时)  

【课程大纲】

**部分 创新与创新思维

Ø 什么是创新？怎样界定？

Ø 学术定义及广义定义

Ø 体会分享：总结为两个拿来即可用的创新方法

Ø 典型案例赏析

Ø 学会MMC策略

Ø 创新就是善于发现问题和解决问题！

Ø 典型案例赏析

Ø 人人都能创新！——获得诺贝尔奖的三个重要结论！

Ø 开发您的右脑——左右脑的分工

Ø 训练：寻找工作中的问题！

Ø 什么是创新思维？

Ø 和常规思维有哪些区别？

Ø 产生创新思维的条件是什么？

第二部分 企业管理五大创新系统

Ø1.战略创新

Ø案例：海尔的海外战略扩张

Ø案例：黄尾葡萄酒品牌的崛起

Ø2.制度创新

Ø案例：联想集团的会议制度

Ø案例：许继集团的激励机制

Ø3.观念创新

Ø案例：禅修的力量

Ø案例：互联网思维

Ø4.技术（产品）创新

Ø案例：参与感-小米手机

Ø5.营销模式创新

Ø案例：邵亦波的“易趣网”

Ø案例：阿信卖“饭团子”

第三部分 四种常用的创新思维方式

Ø 思维方式可以**训练而改变！

Ø 小组竞赛活动：创新思维体验！

Ø 求异思维

Ø 求异思维公式！——尤其是遇到难题时会给你无尽的帮助

Ø 经典案例赏析

Ø 带领训练与自我训练

Ø 要求所有学员现场牢记

Ø 发散思维与集中思维——海阔天空

Ø 定义与典型案例赏析

Ø 课堂带领训练：“爱情四步曲”

Ø 自我训练：竞赛活动

Ø 人与人之间的差别在于看到同样的事情产生不同的联想！

Ø 联想思维

Ø 联想思维的四种类型

Ø 典型案例赏析

Ø 联想思维训练：自我应用

第四部分  创新的三个实用方法（工具）

Ø 实现创新的双漏斗模型

Ø 工具一：列举法——善于找出工作中的问题

Ø 列举法的应用步骤

Ø 应用实例及带领训练

Ø 行动学习：自我训练（或以团队方式）

Ø 工具二：BS法（头脑风暴法）

Ø B S法的应用要求及程序

Ø B S法的**关键的四条戒律

Ø 行动学习：现场训练

Ø 工具三：奥斯本检核表法——系统性诞生针对现有工作的创新思路

Ø 每位学员人手一份奥斯本检核表

Ø 带领练习

Ø 行动学习：自我训练

第五部分  课程总结、课堂讨论