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【课程背景】
企业战略管理为什么要密切关注宏观经济走势?
宏观经济增速下行叠加人口结构老龄化,对企业战略管理会造成怎样的影响?
宏观经济走势起伏不定,引起企业市场需求波动和增加经营不确定性。
政府为了稳定经济,会相应调整财政货币政策、用工社保政策、土地融资政策等,直接或间接对企业的税负、用工成本、企业现金流造成影响。
有鉴于此,本课程立足于当前我国宏观经济发展形势,结合2024年全国两会政府工作报告提出的全年经济工作目标和方针,对我国今后一段时期内的宏观经济发展做前瞻性预判。与此同时,结合我国经济结构转型和行业发展态势,进一步分析不同行业企业在做战略决策时所需要考虑的宏观因子。
【课程收益】
Ø 从资产和风险的角度理解全球宏观趋势的走向;
Ø 家庭和企业资产配置的思路和方法;
Ø 更好地看清黄金、外币、债券等资产的收益率趋势;
Ø 获得在低利率低增长时代发展和经营的灵感。
【课程时长】
0.5-1天(6小时/天)
【授课对象】
企事业单位,中高层管理人员;
【课程提纲】
一、从发达国家走过的路理解经济的底层逻辑
一、安全资产是刚需
Ø 安全资产是一种简单的债务关系:低违约风险、稳定性强、流动性好、不确定性低、不太依赖于内部信息
Ø 安全资产增长与经济增长同步
二、发达国家的安全资产供给增长
Ø 低违约风险:法治
Ø 稳定性强:贵金属,金本位制过渡到法币本位,货币政策定价锚
Ø 流动性好:商业模式迭代升级
Ø 降低不确定性:科学
Ø 增强信息流动:保护言论和信息的一套制度
Ø 美元发挥了关键作用:美联储透明度高;美国法治秩序良好;创新活跃,私人提供的安全资产多;硬军事实力保障的无形的安全资产
三、2008 年全球金融危机以来
Ø 全球安全资产的供给增长主要来自发达国家:美国等国的国债、优质企业债、股票
Ø 发展中国家储蓄上升推动发展中国家增速快于发达国家
Ø 结果全球对安全资产的需求增长快于供给:安全资产的价格上行、利率下行,发达经济体贸易逆差,经济增速下降
Ø 发达经济体陷入低增长、低利率的双低时代;通胀起起落落
Ø 人口增长放缓,技术进步放缓,经济长期停滞
Ø 发达经济体的安全资产处于违约边缘:两难
Ø 无形的安全资产:国防力量,受到地缘政治的冲击
Ø 安全资产的全球化,构成一张全球经济政治整合的网络
二、回到现实:中国经济的现状
一、过去对安全资产的全民追求刺激了经济增长
Ø 房子:买房子就能保值升值
Ø 厂子:办厂子参与外贸就能赚钱
Ø 路子:靠谱的路子-资源和信息也能产生流动性
Ø 黄金、美元美债美股这样的全球性安全资产并没有受到全民的追捧
二、2018年以来尤其是疫情大流行冲击后
Ø 国内政治经济氛围巨变
Ø 房价跌
Ø 外贸达峰
Ø 技术瓶颈
Ø 劳动力负增长,总人口负增长
Ø 经济增速掉到了5%的平台整理,而且仍有疑问
三、如何理解我们经济的变化
Ø 资本积累的边际报酬递减,经济增速向人口增长率回归
Ø 模仿的红利消耗完了,创新仍然在路上,而且不确定性上升
Ø 不确定性上升导致社会面临更高的风险资产溢价率,刺激对安全资产的需求
Ø 国内的安全资产供给不足:法治还有待完善;
Ø 国内资产被抛售了吗?产业资本转移、股市债市下行、房价下行仍未触底
Ø 居民端在缩减债务缩减消费:茅台跌价、餐饮利润耗尽
Ø 居民端在增加安全资产配置:黄金涨价、对美元汇率贬值、购买美股美债
Ø 人口生育率:下一代不是家庭的安全资产,而是奢侈消费品;
四、该怎么办?未来如何取决于新制度与新政策
Ø 进入资产负债表衰退:贷方还在,借方消失了,传统的货币政策失效了,传统的财政政策也没空间
Ø 要增加安全资产供给:法治-政府不能越界、政府不能违约;货币保值;中央财政扩大国债发行
Ø 直升机撒钱:央行为财政部融资,直接把钱发给老百姓
Ø 发展新质生产力,促进私人安全资产供给
Ø 人口政策:**大程度减弱孩子作为家庭奢侈消费品的属性
Ø 数字化与信息化:关键是保护信息内容生产者的合法产权与权益
三、未来的趋势研判
一、发展中经济体的安全资产赤字仍然在扩大
Ø 对安全资产的需求转换为了强力的储蓄动机
Ø 政府与社会的责权利关系失衡导致法治不健全,信息生产流通受阻,政府**违约的手段缓解债务和摆脱危机的动机非常强烈
Ø 中国的安全资产供不应求:日本与拉美的经验教训
二、全球可能共同陷入低利率、低增长的长期停滞时代
Ø 发达经济体新一轮全球降息期开启,重回零利率下限时代,美联储降息在即
Ø 发展中国家汇率贬值压力减轻,但是外贸出口压力上升
Ø 创新带来不确定性,不确定性进一步刺激对安全资产的需求
Ø AI给未来的就业带来巨大不确定性:微观上替代,宏观总量上没有太大增长效应
Ø 人口增速下降趋势难以逆转,长期潜在增长率下降
Ø 人口老龄化,消费结构发生变化
Ø 风投要求的风险溢价上升,限制实体投资需求
Ø 收入差距拉大:风险溢价上升,劳动收入份额下降
三、全球宏观政策创新一浪概一浪
Ø 学习美日,央行直升机撒钱,青出于蓝而青于蓝
Ø 非传统财政政策:消费端加税,劳动收入端减税;或消费端减税,劳动收入端加税;对新技术投资和设备更新提供更多税收抵免
Ø 考验政府信用的时代到了
四、对企业战略管理的启示
一、思考企业的安全资产
Ø 企业能给客户提供什么样的安全资产?
Ø 企业资产配置端需要配置怎样的安全资产?
二、企业的安全资产供给
Ø 对业务:创新,增强资产流动性,降低获客成本;打造无形的安全资产和安全的无形资产
Ø 对客户:遵守契约;避免违约,严守违约率的锚
Ø 对员工:遵守法规;防范用工风险
三、企业的安全资产需求
Ø 以国际化视野配置全球性安全资产
Ø 顺应经济形势变化降低投资收益预期
Ø 保持稳健经营和现金流健康
Ø 注意防范政府违约的风险
四、增强企业的安全边际
Ø 经济萧条期要加大研发投入力度和开发更多新产品吗?
Ø 人口负增长时代的企业应该采取怎样的招聘与人才储备策略?
Ø 低利率低增长时代货币政策走向如何影响企业现金流管理?
Ø 税收政策调整如何影响企业投资战略?
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