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【课程背景】
战略新兴产业中长期发展充满了不确定性,纷繁复杂的经济环境,善变的消费者,不确定的技术路线等,都增加了从业者或投资者趋势分析的难度,作为战略新兴产业从业者或投资者,需要体系化的趋势洞察方法论和趋势洞察工具来洞察趋势,精准把握趋势带来的机遇。
课程融合中国古典哲学及西方哲学对于不变和变化、确定性和不确定性的深度认知,在理解什么是趋势以及趋势的三大要素基础上,独辟蹊径,构建了趋势分析三步走模型,为战略新兴产业从业者、投资者等提供体系化趋势洞察方法论。
【课程收益】
Ø 了解什么是趋势,趋势的三个要素;
Ø 掌握趋势的核心为何?掌握如何分析趋势;
Ø 掌握趋势分析三步走:从确定性开始,考虑供求的力量,遵循技术发展生命周期规律;
Ø 掌握趋势分析在企业创新领域的应用;
Ø 掌握趋势分析在价值投资领域的应用。
【课程特色】
站在前辈大师肩膀上持续创新;理论模型层层深入,直击本质;实践指引逻辑清晰,直击痛点;理论与实践相辅相成,学之能用
【课程对象】
企业战略及运营高管、企业战略及运营专家企业研发高管、企业研发专家
【课程时间】
1天(6小时/天)
【课程大纲】
一、什么是趋势:趋势的三个要素
1. 什么是趋势:不变VS变化
参考案例“**性原理”
2. 什么是趋势:确定性VS不确定性
参考案例“量子跃迁之争”
参考案例:价格波动的确定性和随机性
3. 趋势的三个要素:趋势基础-不变&确定
4. 趋势的三个要素:趋势动力-对立&统一
5. 趋势的三个要素:趋势形态-否定之否定&量变质变
参考案例:Gartner技术发展曲线
二、如何分析趋势:战略新兴产业趋势洞察
1. 关于趋势的核心理解:道生一, 一生二, 二生三, 三生万物
2. 战略新兴产业趋势洞察三步走:从确定性开始,考虑供求的力量,遵循技术发展生命周期规律
3. 多维度考量行业发展环境,寻找确定性因素
4. 从确定性出发,明晰行业发展硬趋势;技术、人口、政策维度
参考案例:重塑未来世界的八大趋势
参考案例:技术创新的8个硬趋势
参考案例:政策维度的硬趋势
5. 行业发展动力之供求动力模型,供给力量VS需求力量
参考案例:英伟达产品迭代引领人工智能产业发展
参考案例:苹果产品创新推动智能手机行业发展
参考案例:亚马逊产品及服务创新驱动电子商务行业增长
6. 行业发展趋势判断之技术发展生命周期规律
参考案例:移动互联网技术发展生命周期
三、如何把握把握趋势:战略新兴产业趋势应用
1. 基于产业趋势的企业创新
Ø 基于产业趋势的创新机遇探索
Ø 高科技行业创新管理O-TOP模型
2. 基于产业趋势的价值投资选择
Ø 高科技行业价值投资BEAT模型
Ø 超长期投资巨头柏基(Baillie Gifford)科技行业价值投资经验
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