【课程背景】

****召开会议审议《进一步推动西部大开发形成新格局的若干政策措施》。会议指出，西部大开发是**作出的重大战略决策，要深刻领会**战略意图，准确把握西部大开发在推进中国式现代化中的定位和使命，保持战略定力，一以贯之抓好贯彻落实，聚焦大保护、大开放、高质量发展，加快构建新发展格局，提升区域整体实力和可持续发展能力。

当今世界进入不确定时代，面对百年未有之大变局，中国的西部从传统的内陆变成改革开放的前沿，不仅迎来重要的战略发展机遇，同时也承担着发展与安全的重任。

面对当前国际环境的新挑战、战略机遇期的新内涵、对外经济关系的新变化等，本课程系统分析当前经济形势，提出当前国际环境的基本判断，指出中国正在加速进入无人区的判断，在此基础上重点解读新时代推动西部大开发座谈会精神，深入领会西部开发开放的重点工作，学习高水平对外开放和一带一路在中国式现代化进程中的重要意义，案例解读大成都城市发展战略转型策划，探索双城经济圈城市发展战略，**后讨论提出区域发展建议。为区域经济发展和企业发展提供参考。

【课程收益】

Ø 了当前经济形势分析

Ø 了解当前国际政治经济形式的新变化，分析俄乌冲突的警示与影响

Ø 认识不确定性时代战略中国开放型经济发展的新趋势

Ø 解读新时代推动西部大开发座谈会，认识西部开发开放的重点工作

Ø 解读高水平开放型经济的发展方向

Ø 解读一带一路的战略意义

Ø 案例学习大成都城市发展战略转型策划，探索双城经济圈城市发展战略

Ø 学习城市战略制定的基本方法

【课程对象】

企业负责人、总裁、高层管理者、投研机构，规划部门

【课程时长】

1天（6小时/天）

【课程大纲】

一、当前经济形势分析

（一）全球经济形势分析

1. 全球经济增速远低于本世纪20年以来平均3.8%的水平

2. 呈现“四高一低”的发展态势

3. 高通胀短期内很难有效治理

4. 高利率可能比预期的时间更长

5. 地缘政治冲突影响或更加深远

（二）中国经济形势分析

1. 增速换挡，从高速转向高质量发展

2. 城镇化步入中后期，都市圈、城市群时代已经到来

3. 房地产长周期拐点

4. 新基建、新能源、数字经济、高端制造能否代替房地产老基建成为中国经济新的发动机

5. 新能源迎来了快速增长期

6. 人工智能处在技术快速迭代

7. 高度重视中国的人口问题和生育问题

二、准确判断国际环境和形势，才能制定正确的国家战略

（一）战后世界政治经济格局

（二）对当前国际环境的基本判断

1. 一个字形容：不确定性

2. 背景：党的二十大：“世界进入新的动荡变革期”

3. 案例：俄乌冲突的警示与影响

（三）世界迎来百年未有之大变局

（四）中国正在加速进入无人区

1. 世界正进入到一个崭新的时代——数字化生存时代

2. 中国从**初的跟跑，逐渐发展到并跑，甚至在某些领域领跑的阶段

3. 企业的商业模式、商业思维面临彻底重构

三、高水平对外开放：西部大开发与一带一路

（一）新时代推动西部大开发座谈会

Ø 以高水平保护支撑高质量发展，筑牢国家生态安全屏障

Ø 以大开放促进大开发，提高对内对外开放水平，增强西部发展动力活力

Ø 高质量发展，加快西部地区产业转型升级

Ø 坚持统筹发展和安全

（二）高水平对外开放

1. 高水平开放型经济的四大发展方向

Ø 积极拓展进口

Ø 提升国际竞争力

Ø 营造公平的营商环境

Ø 积极参与全球治理

2. 中国开放型经济呈现六大发展趋势

Ø 统筹利用国内国际两个市场、两种资源，国内国际双循环相互促进

Ø 顺应国际经贸规则转向积极引领全球经济治理

Ø 民营企业成长为外贸活动**大主体

Ø 快速融入全球产业分工，转向更加注重**创新能力提升，获取国际竞争新优势

Ø 对内从沿海地区开放为主向沿海内陆协同、整体开放转变

Ø 从边缘地带走向世界经济舞台的中央，将中国的发展机遇变成世界发展机遇

（三）深化“一带一路”

1. 背景

Ø  “中心-边缘”结构的世界体系雏形

Ø 全球化的发展表现出“去中心化”的迹象

2. 产业链中的角色

Ø 全球价值链从单循环向双环流方向

Ø 中国为枢纽的“双环流”价值链体系

Ø 在全球价值双环流架构下的“一带一路”

3. 战略意义

Ø 有效对接各国的发展模式和产业梯度

Ø 以中国为主导的国际价值链体系

Ø 助力世界经济恢复

Ø 完善全球经济治理

（四）区域经济合作

1. 区域定位

2. 产业布局

3. 案例：智纲智库——大成都城市发展战略转型策划

Ø 中国经济张弓搭箭图

Ø 战略策划：成都人的人文精神与产业特色挖掘

Ø 西部之心：金融中心，物流中心，科创中心，文化中心，会展中心

Ø 魅力成都：烟火，生活，情调

四、企业正在经历从管理到经营的发展之路

（一）不确定性时代更需要经营能力

1. 正确选择是首要任务

2. 创新是企业的**动力

3. 今天的竞争，不在于企业自身拥有多少资源，而在于企业能够整合多少资源

4. 企业不仅要创造利润，还要创造价值

5. 从管理者，到经营者，到社会责任感的企业家

6. 从激励机制到共享机制

（二）讨论：如何在不确定的时代找到确定的方向