您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 职业素养 > 商务礼仪 > 活学活用—情景化商务礼仪

蒋丽娜

活学活用—情景化商务礼仪

蒋丽娜 / TTT与商务演讲讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 广州

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程大纲

课程背景

企业在对客服务和商务接待中,员工形象魅力、接人待物的礼仪与沟通艺术直接代表着企业的精神面貌、经济实力、经营状况和品牌文化,是企业竞争的软实力。一颦一笑、举手投足间,员工都在展现职业素养及品牌形象,会直接影响企业的商务合作契机。从电话礼仪、接待礼仪、电梯礼仪、宴请礼仪、拜访礼仪、会议礼仪到沟通商谈礼仪,无一不是在细微之处体现企业高品质追求、精益文化和与国际接轨的品牌美誉度。

商务接待礼仪是提升商务人员形象、往来行为规范的重要法则,更是成就个人事业必不可少的一门功课。课程目标是打造值得信赖的个人和企业形象,为企业发展不断赋能,学习新时代的礼仪课程,提升职场核心竞争力、成就卓越职业化的自己。

课程收益

1、掌握职场商务礼仪基本规范,具备商务魅力形象意识和技巧,提升个人IP影响力;

2、懂得在商务场合运用商务礼仪细节展示自身和企业品牌形象;

3、掌握商务接待、拜访、会面、宴请、谈判、会议礼仪等规范,体现修养,展示企业形象;

4、帮助学员规避日常极易忽视的不雅行为,赢在举手投足间;

5、准确把握商务礼仪关键,让商务交往赢在成功的**印象。

课程大纲

**讲:追古溯今,洞悉高端商务礼仪之“道”

一、 了解国内外礼仪的差异

1、 追古—“礼仪三百、威仪三千”的礼仪之邦

2、 溯今—“作揖礼“”点燃两会新亮点

3、 尊重差异——国际商务礼仪的五大差异

1) 价值观差异

2) 时间观差异

3) 饮食观差异

4) 信仰观差异

5) 文化观差异

二、精通商务礼仪,彰显魅力的“首轮效应“

小组研讨:聊聊你见过的社会上“以貌取人“的案例

1、员工形象是公司的广告牌

2、美丽可学,魅力可修的55387定律

3、333法则——没有第二次机会给人留下**印象

案例分析:《一次高端商务活动中遇到的尴尬场面》

三、微笑是世界上**具魅力的商务礼仪

1、微笑拉近双方距离的心理魔法

2、微笑是商务社交中强大的能量磁场

3、从“杜兴微笑“到微笑练习操

4、绕口令练习法《四是四》

实战演练:一对一练习**美微笑练习操,并相互点评和分享

第二讲 细节制胜——赢在举手投足间的场景化礼仪

一、 商务会面礼仪

1. 称谓礼仪——称谓得体礼先行

2. 握手礼仪

1) 握手顺序:谁先出手?

2) 手位:不同性别的不同手位

3) 力度:因人而异,体现热情

4) 时间:握多久兼顾诚意和修养

5) 目光:真诚微笑,如沐春风

6) 握手的三大禁忌

3.介绍礼仪——双向介绍与单向介绍

1) 职位高——职位低

2) 年幼——年长

3) 男士——女士

4) 同事——客人

情景演练:小组内部对本模块内容进行对一对一情景模拟,并相互分享收获和给予建议。

二、商务接待礼仪

1、电话礼仪

2、电梯楼梯礼仪

3、汽车位次礼仪

4、会议座次礼仪

5、接待敬茶礼——奉茶、斟水礼仪细节

6、告别送客礼仪

三、商务拜访礼仪的关键步骤

四、商务宴请礼仪

1、餐厅选择

2、宴请座次

3、点菜技巧

4、交谈话题

5、敬酒顺序

6、对服务员礼仪

7、结账礼仪

视频欣赏:《一次完美的就餐体验》

五、商务会议礼仪的流程管理

1、高效明确的会前准备

2、细致专业的会中服务

演练:实战场景化练习与指导

3、闭环完整的会后工作

第三讲 商务礼物馈赠礼仪——赠人玫瑰,手有余香

一、见微知著——礼物分类的三大标准

1. 功能性与象征性

2. 文化差异性

3. 价值与档次

二、投其所好——馈赠礼物要注意的三个关键

1. 品质感知:高品质的礼物可以提升赠送方的形象,反之亦然。

2. 个性化:定制化的礼物更能显示赠送方的用心和对被赠人的重视。

3. 时效性:选择与特定场合(如节日、纪念日)相关的礼物,增加礼物的时效性和意义。

三、馈赠礼物的合情、合理与合法

四、馈赠礼物三原则: 走心、建联、击要

案例分析:分析成功与失败的商务礼物案例,提炼经验与教训。

情境模拟:各小组模拟不同商务场合下的礼物选择与赠送过程,**角色扮演提升礼物馈赠技巧

第四讲: 真诚走心——商务沟通礼仪

一、商务礼仪沟通的工具和技术

1、情感账户Access管理法则

2、商务场合沟通边界定律

二、沟通礼仪的非语言沟通艺术

1. 一秒识人术——如何用微表情提高透视力

2. 身体语言更懂你的心——增进默契的沟通技术

课程回顾与总结:

1. 答疑与互动交流Q & A

2. 落地实施计划收集

3. 复盘苹果树的设计与分享

上一篇: “向服务要效益” ——银行网点服务能力提升 下一篇:服务业员工的高情商沟通与服务礼仪培训

下载课纲

X
Baidu
map
""