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课程背景:
或面露焦虑,或徘徊等待,说起到银行办理业务,眼前常常会浮现这样的一幕。
银行一般会在客户集中等候的网点大堂内,银行服务人员**金融知识的宣讲,产品介绍和展示,互动体验等方式,与客户展开生动的服务营销活动。
然而,网点转型过程中,零售银行网点人手越来越紧,客户网点滞留时间越来越短,如何在网点高峰时段进行批量营销、如何缓解客户等候焦虑情绪,提升银行服务质量,成了各大银行普遍存在的问题。应运而产生厅堂一对多批量营销或者批量服务——厅堂微沙龙服务与营销。
课程收益:
掌握厅堂沙龙开场三个关键
掌握沙龙开场禁忌
掌握沙龙实施过程中互动技巧
掌握沙龙实施过程产品推荐技巧
掌握沙龙实施中客户促成时机及五种促成技巧
掌握沙龙实施中客户异议处理三大技巧
掌握成功举行沙龙实施十大关键点
课程时间:2天,6小时/天
培训对象:内训师、网点督导师、大堂经理、产品销售经理
授课方式:讲授 案例研讨 情景互动 角色扮演
课程大纲
**讲:厅堂微沙龙两大形式
一、沙龙的基本概述
沙龙的由来
沙龙的类型
沙龙的作用
彰显银行品牌形象
沟通银客情感
搜集客户资料
链接产品
沙龙的特点分析
二、沙龙的分层管理
活动分层
品牌营造
客户答谢
产品营销
......
活动分序
健康序列
亲子序列
时尚序列
成长序列
......
活动分阶段管理
策划期
推广期
邀约期
执行期
追踪期
总结期
第二讲:沙龙客户的价值导向与分类特点分析
一、实线网格分类划定
同心圆靶心模式划定
单条线聚合模式划定
二、按照区域位置划分
商去沙龙
社区沙龙
专区沙龙
.....
三、虚线网格划定
关乎“吃”系列沙龙
关乎“喝”系列沙龙
关乎“玩”系列沙龙
关乎“乐”系列沙龙
关乎“衣”系列沙龙
关乎“医”系列沙龙
关乎“学”系列沙龙
关乎“行”系列沙龙
第三讲:沙龙实施的五大流程
一、微沙龙开场
沙龙开场三个关键
引起兴趣
引入主题
自我介绍
沙龙开场禁忌
自杀式开场
离客户太远
离客户太近
二、沙龙实施及产品推荐
沙龙实施产品推荐策略
产品选择策略
产品快速推荐技巧
产品推荐互动策略
产品推荐中促成客户选择及时机把握
听——客户沙龙中表现
说——客户沙龙中说什么
看——发的营销工具客户关注度/肢体动作
三、沙龙产品促成技巧
直接促成
情感促成
假设成交法
二选一法
组合促成
第四讲:落地实战——厅堂不同触点微沙龙组织与实施
一、“磨刀不误砍柴功”-沙龙前科学动线布局
动线顺,事事顺
什么是动线管理
动线管理的营销意义
案例分析:动线打造后业绩提升30%的密码
各类网点动线布局策略分析
案例分析:L型网点动线打造
案例分析:正方形网点动线打造
案例分析:长方形网点动线科学动线打造
万能动线布局的4个注意点
二、“步步为营”-触点管理下微沙龙呈现
银行门头触点沙龙组织与呈现
叫号机处触点沙龙组织与呈现
高低柜触点沙龙组织与呈现
理财室触点沙龙组织与呈现
自助设备触点沙龙组织与呈现
三、“立竿见影”-流量路径营销多元厅堂活动策划底层展示
以时间为主轴的厅堂沙龙活动策划
中国传统佳节厅堂策略活动
西方节日厅堂策略活动
阶段性指标达成厅堂策略活动
以客群细分为主轴的厅堂沙龙活动策划
亲子客群特色厅堂活动
中老年客群特色厅堂活动
务工返乡客群特色厅堂活动
商户客群特色厅堂活动
以多种“礼遇”为主轴的厅堂“十礼”沙龙活动策划
进门礼
晒单礼
幸运礼
积攒礼
积分礼
其他类(略)......
四、“会说善演”-流量路径营销高效厅堂沙龙系统整合
“革风易俗”-重新认识厅堂微沙龙的重要作用
厅堂微沙龙的对客户的意义重要性
厅堂微沙龙的对员工的意义重要性
“小身躯,大力量”-简单好用厅堂沙龙小工具
扬声器
彩页展板/泡沫展示板
二维码
客户信息跟踪登记表
白板
其他类(略).......
“与时俱进”-创新厅堂微沙龙的布设流程
高效厅堂微沙龙开场前准备
高效厅堂微沙龙开场的3种方式
高效厅堂微沙龙4步流程
第五讲:它山之石可以攻玉-不同客群活动组织案例剖析
平台推荐法
案例分析:惠生活的爆品生活之道
痛点救济法
案例分析:免费代理“带”来的100个基本户
渠道共享法
案例分析:看这家农商行如何搞定35家连锁水果店
政绩辅助法
案例分析:银民一家亲-赶集“敢”出来的300万预授信
互动整合法
案例分析:四季会员共享日
案例分析:私人定制的旅游团体路线,定制来的200万元
路演宣传法
案例分析:引流无数的二维码墙
串联营销法
案例分析:一本专属优惠手册集引来的80位会员客户
福利引导法
案例分析:税改制度改来的50位商户会员客户
案例分析:VIP会客厅,存量引增量的泉眼
精彩展示:学员课堂推演学习的图片、方案推演墙等
小组讨论和推演:各组甄选一类特色客群沙龙,推演落地营销策略
第六讲、头脑风暴-设计适合本支行/网点的厅堂沙龙营销方案
一、方案包括内容
1、时间、节日
2、营销主题
3、切入产品
二、活动策略分析
1.厅堂
2.存量
3.增量
4.活动注意事项
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