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萧湘

拓户提质——银行零售客群经营开发与精准营销

萧湘 / 零售业务营销教练以及网点转型讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 娄底

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课程大纲

课程背景:

随着银行零售业务转型的深入推进、客户消费方式的改变以及同业竞争的日益激烈,银行线上线下一体化经营进一步加速,强化客户关系维护开展目标客群精准营销,是各家行近年来探索的重点。

要适应新的市场需求,银行营销人员必须做好三个方面的重要转变:

**:找的人对吗?客户有很多类型,属性特征不同,营销怎样做到事半功倍呢?

第二:做的事对吗?客户有很多需求,需求层次不同,研究过他们的真实需求么?

第三:用的法对吗?客户有很多问题,认知感受不同,是否设计个性化的策略呢?

本课程基于上述需求和问题设计开发,帮助学员理清客户类型,精准设计营销策略,明确科学合理的营销流程,配套优化营销工具,进行深入浅出的理论讲解和方法辅导,帮助营销人员有效提升实战技能。

课程收益:

1. 掌握客群精准营销的逻辑及其内涵,明确重点客群营销目标;

2. 剖析重点客群显性需求及隐性需求,制定事半功倍营销策略;

3. 设计精准施策路径与落地执行流程,有条不紊开展活动营销;

4. 掌握客群经营工作的管理评估要点,有效提升客户的贡献度。

课程时间:2天,6小时/天

课程对象:零售条线相关负责人、网点负责人、财富顾问、理财经理、客户经理等

课程方式:讲师讲授 案例分析 研讨互动 情景模拟 实操演练

课程大纲

**讲:明·势——银行零售业务发展趋势与客户经营现状

一、银行零售业务发展趋势

1. 数字金融是数字化时代的必然

2. 大财富管理时代需要三种不可或缺的能力

二、银行零售客群经营现状

1. 老模式带来老问题,新发展衍生新困惑

2. 零售客户经营的共性卡点

1)结构不优:庞大数据库,稀缺好客户

2)无序竞争:行外去拓展,行内快流失

3)低效维护:海量的客户,缺失的维护

案例分析:同业的经营策略和动作

二、客户经营维护基础思维的建立

1. 客户思维和营销思维

1)你当过客户吗—换个角度思考

2)构建用户思维—从金融需求到非金融需求

3)积极主动—以无间入有隙

2. 效率思维和工具思维

1)如何快速激发客户的兴趣

2)如何强化客户对重点内容的印象

3)工具在客户维护和产品营销中的核心作用

第二讲:析·客——客群精细经营和目标定位

一、客户精细经营转型

1. 分片:网格经营与片区联动

2. 分群:客群联系与差异营销

3. 分层:立体划分与临界提升

4. 分序:综合销售与查漏补缺

二、零售客群增量开发要点

1. 内抓存量提升防流失

2. 外抓联动获客及活客

3. 横抓他行策反和营销

三、客群营销六步曲

1. 定目标

2. 找客群

3. 挖客户

4. 优服务

5. 配产品

6. 析进度

第三讲:聚·客——六类客群营销流程和营销话术

一、重点客群经营之代发工资客群

1. 代发工资客群经营需求分析

1)代发薪客群的特征及需求点分析

2)抓源头,抓常态,两手都要抓

2. 代发工资客群经营之具体实施

1)标准动作六步流程

2)目标客户的选择和层级差异化产品策略

3)营销项目小组组建和分工

4)营销方案制订与整体计划安排

5)宣传预热和活动实施

6)定期回访与服务提升

3. 代发工资客群经营之线上维护

1)代发客群的线上维护流程

2)从大微信群到主题微信群的细分经营

3)代发客群的线上沙龙活动

案例:招商银行代发维护与营销案例

二、重点客群经营之产品到期客群

1. 产品到期客群的分类营销流程

1)价值客户和基础客户的差异化营销思路

2)三类重要到期客群:定存到期客群\保险到期客群\理财到期客群

3)两大要点:到期产品承接方案、到期客户维护步骤

4)产品到期客户营销四步流程

2. 产品到期客群之基础客户

1)建立标准流程,实施快速营销

2)问题引导,快速切入,高效呈现,顺势促成

3)营销实战话术及案例分析

3. 产品到期客群之价值客户

1)客群特征分析与需求分析

2)引导需求、定位需求和满足需求

3)营销实战话术及案例分析

三、重点客群经营之高净值客群

1. 高净值客群分布及需求分析

2. 高净值客户关系提升四个不同阶段及关注重点

1)准客——拓展、获客,建立客户关系

2)新客——激活、维护,营销基础产品

3)熟客——营销、提升,配置复杂产品

4)忠诚客——锁定、挖潜,提升金融资产,增配产品种类,获取新客转介

3. 高净值客户的忠诚度提升

1)服务维护,满足客户多元需求

2)产品配置,实现客户深度锁定

3)个性增值,提升客户满意程度

4. 高净值客户的资产提升“六脉神剑”

1)产品锁客:产品交叉配置的1 N

2)系统析客:客户锚定

3)方案赢客:资产配置

4)活动引客:特色客户活动吸引资产回归

5)公私联客:以公带私/以私促公

6)情感留客:案例分析及提炼

四、重点客群经营之亲子客群

1. 亲子客群差异化特征及需求分析

1)常见主要类别亲子的特征分析

2)三层递进式需求分析

3)银行对亲子客群开展营销的关键切入点

2. 亲子客群营销四部曲

1)做准备:资源摸排和营销策略制订

2)常维护:亲子客群的线下线上常态化维护

3)请进来:亲子客群的特色主题营销活动

4)提价值:资源共享与银客共赢

案例解读:深圳工行亲子客群营销实战案例

五、重点客群经营之社保卡客群

1. 金融社保卡的六大功能

1)身份凭证

2)现金记录

3)就医结算

4)缴费及待遇领取

5)金融支付

6)自助查询

2.社保卡客群差异化特征及需求分析

1)社保卡客户的特征分析

2)社保卡客群的需求分析

3)银行对社保卡客群开展营销的关键切入点

3. 社保卡客群的营销

1)做存量:促激活/增场景/强覆盖

2)挖资源:优精特/多融合

3)细分类:多标签/精策略

4)营销实战话术及案例分析

六、重点客群经营之银发客群

1. 老年客群的经营分析

1)客群心理需求及服务需求

2)切入产品与深入产品

3)老年客群营销与服务的结合

2. 老年客群的常态维护

1)一对一维护

2)一对多维护及MGM

3)维护流程与工具及案例分析

3. 老年客群的产品营销

1)老年客群重点产品组合设计

2)老年客群特色营销活动

3)营销实战话术及案例分析

课程收尾

1. 回顾课程,提示重点

2. 答疑与互动

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