您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 项目管理 > 沙盘模拟 > 企业系统运营和优化管理沙盘竞争模拟

陈慧颖

企业系统运营和优化管理沙盘竞争模拟

陈慧颖 / 管理沙盘模拟培训师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 北京

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程大纲

【课程大纲】

**部分:课程导入

各级管理者的主要能力要求

概念技能

人技技能

技术技能

相关背景知识

市场调研分析

财务管控

采购供应链

产品研发质量与效率

生产管理或项目执行

市场营销与竞争

第二部分:实战竞争模拟

战略与定位

市场细分

目标市场

市场定位

从挣能挣的钱,到稳定的挣钱(相关方法论模型的推演)

产品或服务研发质量与效率

产品组合策略

质量、进度、成本的系统思维

目标、计划、执行的底层逻辑

价值链管理

商业模式

营销策划

财务管控

(第二部分的各个知识点,都有相应的、在实际工作中的落地应用;)

第三部分:学员总结及讲师点评

团队合作是否群策群力;

目标、计划、执行,是否有逻辑上的硬伤;

团队文化是否适应环境竞争;

是否各个环节缜密的思考,细节决定成败;

上一篇: AI最新应用和高效办公-证券 下一篇:

下载课纲

X
Baidu
map
""