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彭丽

职海引航-员工职业生涯规划

彭丽 / 职场效能提升及人才系列

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课程大纲

【课程背景】

在快速变化的VUCA时代,工作环境与市场环境随时变化,职业生涯规划对于企业组织和员工个人至关重要。企业**为员工提供清晰的职业发展路径和成长机会,能提高员工忠诚度和满意度,同时在组织效率上也会有所体现,因为工作目标明确可以促进组织效率的提升。员工个人**持续学习和技能提升能从中获得成就感,并且方向聚焦,可以有效帮助员工应对可能面临的挑战和机遇。

课程中引导学员建立正确的职业测评意识,找准个人在职业发展上的核心方向,**具体实操的学习方法提高效能,减少焦虑,提升个人竞争力。为企业提供了员工职业发展方面应开展的工作项,以确保员工和企业能共同参与职业规划,实现双赢的局面。

彭丽老师具备多年世界500强企业和规模性公司的工作背景,有着丰富的人力资源管理经验,成功运营过多个人力资源项目,并成功打造了高效的人力资源团队。人力资源的专业背景使其具有丰富的实战经验。她将与学员分享成功正确的职业生涯规划方向,助力学员在职业发展道路上不跑偏,有成绩。**本课程,将帮助企业和员工都能在动荡的市场环境中方向明确,稳健前行。

【课程收益】

1、掌握职业生涯规划的核心理念:全面梳理职业生涯规划为组织和为员工所起到的作用,帮助企业更好地整合人力资源,在竞争中保持优势;帮助员工构建更有意义和成功的职业道路。

2、掌握企业职业发展工作路径,增强竞争优势:有效的职业生涯规划能帮助公司识别并培养关键人才,提供职业发展成长机会,使员工的个人目标与组织目标一致,减少人才流失,提高组织效率和生产力。

3、厘清职业发展思路,提升成就感与适应力:帮助员工设定具体可实现的职业目标,**持续学习和技能提升逐步实现目标,**不断更新和调整自己,更好地适应环境,抓住机会。

4、发掘天赋,并掌握有效的学习方法,提高竞争力和灵活性:课程给予发现天赋的实操方法,**职业规划并结合天赋,可以预见性地管理自己的职业路径,像打造产品一样打造自己,使自己在市场中具备优势。

【课程对象】新入职员工、HR群体、中基层管理者

【课程时长】1天,6小时/天

【课程方式】

课程讲授、互动思考、小组讨论、团队共创、实操演练、情景模拟、学员分享、讲师点评,以解决实际问题为出发点,关注价值提升与培训赋能,注重实战落地与培训后的知识点应用,方法的具体掌握。

【课程逻辑】

【课程大纲】

导入:职业生涯规划意味什么

3个工人的故事

3个犯人的故事

互动:你眼中的我

一、为什么要做职业生涯规划

人生的意义

人生的3个境界

人的理论

X和Y理论

行为科学理论

超Y理论

Z理论

人的需求

我们的认知

天之道

人之道

冰山模型

ABC理论

二、组织:职业生涯规划的必要性

人与组织的关系

人力成本

人力资源

人力资本

人才类型分类

职业发展的定义

职业发展的历程

如何实施职业发展

职业发展的双赢

组织目标与个人目标

职业发展的原则

管理层需考虑的3个角度

彼得原理

潜力的3个维度

木桶理论

互动:你了解你的下属吗?

职业发展通道

能力发展模型

三、如何实施职业发展

思考:职业测评的误区

职业测评工具

DISC测评

小岛测试

职业定位

三叶草

10件事

职业发展

职业各阶段

生涯彩虹图

职业发展RICE理论

职业定位5步骤

职业发展的方法

职业生涯的3个原则

四、个人:实现自我职业发展

冰山模型深度自我剖析

决定个人值钱的4个要素

2个因素决定人的市场价值

外部因素

内部内核

发现自我天赋的方法

自我效能

本能

成长

满足

如何让知识内化为能力

掌据核心力

让知识发挥作用

刻意练习

3个系统帮你聪明地学习

发挥理性的作用

发挥感情的作用

发挥情境的作用

提升个人竞争力的实操方法

确定方向

提升能力

提升认知

【复盘总结】

1. 课程逻辑串联与知识点复盘

2. 学习心得体会与收获总结

3. 学员分享与讲师点评

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