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彭丽

合力攻坚—高效提升团队协作力

彭丽 / 职场效能提升及人才系列

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 合肥

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课程大纲

【课程背景】

在全球化和市场竞争日益激烈的环境下,企业管理中团队的协作效率直接影响到组织的生产力和产出能力,企业越来越依赖于团队的智慧和创造力来解决问题和推动业务发展。然而,团队成员往往来自不同的成长背景和文化,会出现沟通不畅、协作力不足、责任不明确等等各类问题,这些问题会影响团队的稳定性和执行力。因此,如何有效地整合团队人才资源,激发团队潜力,是每个组织都需要面对的挑战。

课程旨在**系统的培训,帮助组织打造高效协作的团队,解决团队协作中遇到的问题,优化团队内部协作机制。运用科学的方法论和工具,帮助团队克服协作障碍,加强团队成员间的信任和理解,建立共同的目标和愿景。

彭丽老师具备多年世界500强企业和规模性公司的工作背景,有着丰富的团队管理经验,成功解决过多个团队问题,在打造高效团队上有实战经验。她将与学员分享成功正确的团队协作理念,助力学员如何克服在团队协作中的障碍,并一一给出克服的具体实操方法,从而使参与者能够有效地提升自己所在团队的协作力,为组织带来更高的工作效率以及更好的组织氛围。

【课程收益】

1、增加团队凝取力:**一系列的团队目标和个人克服障碍的方法,提升团队成员彼此之间的理解和信任,更好地理解团队目标,从而提高团队的凝聚力和向心力,从内部驱动团队力量,更好地实现组织目标。

2、培养团队领导与协作能力:课程不仅教授如何克服团作协作的各个障碍,对于建立高效团队也给出了领导思路,提高团队成员的主动性和责任感,鼓励团队成员能更积极向上地发挥角色作用,促进整体协作效率的提升。

3、提升团队成员沟通效率:在掌控冲突、建立信任等课程环节,帮助学员有效地学习技能技巧,更好地理解成员,提升非语言沟通能力,减少误解和冲突,确保信息在团队内部准确无误地流通和有效传递。

4、优化团队工作方法:**学习提升团队协作,帮助团队建立高效的工作流程和目标管理机制,使团队能够在有限的时间内**大化地达成任务和项目。

【课程对象】企业员工、中基层管理者、业务团队、跨部门leader及员工

【课程时长】1天,6小时/天

【课程方式】

课程讲授、互动思考、小组讨论、团队共创、实操演练、情景模拟、学员分享、讲师点评,以解决实际问题为出发点,关注价值提升与培训赋能,注重实战落地与培训后的知识点应用,方法的具体掌握。

【课程逻辑】

【课程大纲】

导入:理解团队的意义

思考:团队是什么

游戏:感受团队的意义

一、高效团队的组成

高效团队的目标

T-map工具使用

高效团队的结构

军队式

球队式

高效团队的构成

目标清晰

分工明确

协作一流

有效激励

二、如何提升团队协作

1、目标一,结果导向

结果导向的概念

跨越第1个障碍—无视结果

无视结果的4个干扰因素

跨越“无视结果”的4个关键点

1个概念

1个标准

4个干扰

1个工具

2、目标二,共担责任

共担责任的概念

跨越第2个障碍—逃避责任

跨越“逃避责任”的3个关键点

2个概念

1个工具练习

1个认知

3、目标三,兑现承诺

互动:什么是团队承诺?

团队承诺的定义

跨越第3个障碍—不做承诺

兑现承诺之前提:澄清承诺

兑现承诺之行动:阐明承诺

兑现承诺之消除信息差:传递承诺

兑现承诺这基础:目标一致

4、目标四,掌控冲突

互动:如何看待团队冲突?

正确看待团队冲突

跨越第4个障碍—惧怕冲突

团队冲突的定义

积极冲突的3个特点

互动:《团队冲突契约》

5、目标五,建立信任

互动:你会信任他人吗?

跨越第5个障碍—缺乏信任

信任的基础

基于脆弱性的信任

1个练习,提升信任感

视频引导:感受团队的力量

【复盘总结】

1. 课程逻辑串联与知识点复盘

2. 学习心得体会与收获总结

3. 学员分享与讲师点评

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