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胡江滨

思维系列——系统思考与创新思维

胡江滨 / 思维类课程产品资深培训师

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课程大纲

【学习收益】

了解不同思维方式的特点,能在不同工作情境下有策略地选用合适的方式;

掌握系统思考的方法,能够运用其高效分析工作中的问题,做出**优决策;

3、掌握创新思维的工具,能够运用其突破对问题的常规思考,做出创新的解决方案。

【课程对象】

企业管理者、储备干部及员工,**人数24人(上限36人)。

【课程时长】

1天(6小时)

【课程大纲】

题解:系统思考和创新思维

系统思考的内涵及价值

创新思维的内涵及价值

了解系统思考的基本构成

2.1 三种不同的基本思维方式

 (1)逻辑思考的特点及使用场合

 (2)横向思考的特点及使用场合

 (3)平行思考的特点及使用场合

2.2 系统思维的原则

系统思考的步骤及在工作中的应用

热身案例:假如你是当事人,你会如何思考?

3.1 系统思考的基本步骤

(1)系统目标的锁定

(2)考虑周全的因素

(3)选择切入点

(4)设计系统的解决方案

(5)评估方案的利弊得失

(6)关注系统中的干系人

3.2 系统思考中推荐使用的工具

(1)头脑风暴

(2)思维导图

(3)层别权重打分

用创新思维设计问题的解决方案

4.1 概念三角形:让思考的宽度拓展的方法

明确问题和问题的初步解决方案

分析归纳解决方案,提炼出概念

**概念拓展思路得到更多新方案

4.2 全面质疑法:让创意快速增长的方法

选择一个改善点

进行创意改善:全面质疑的六种方法

让创新落地:落地的三个技巧

4.3 练习:创新方案的设计

课程总结

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