当前位置: 首页 > 财务管理 > 财务综合 > 会计核算与财务管理基础
【课程背景】
对于企业经营而言,以可靠的财务信息来进行决策、规划和控制至关重要。会计核算与财务管理作为企业管理的核心组成部分,对于组织的生存和发展至关重要。
会计核算提供了关于组织经济活动的量化记录和报告。**准确地记录交易、编制财务报表,为内部管理者和外部利益相关者(如投资者、债权人、监管机构等)提供了解组织财务状况、经营成果和现金流量的重要依据。随着经济全球化的加速和信息技术的飞速发展,会计核算的标准和方法也在不断更新和完善,要求财务人员具备扎实的专业知识和技能,以适应不断变化的法规和市场需求。
另一方面,财务管理则侧重于对组织的资金进行有效的筹集、投放、运营和分配。它涉及到预算编制、成本控制、投资决策、融资策略等多个方面,旨在实现组织价值**大化的目标。在竞争激烈的市场中,企业需要**科学的财务管理来优化资源配置、降低风险、提高盈利能力。同时,财务管理也需要与企业的战略规划相结合,为企业的长期发展提供有力支持。
综上所述,了解掌握会计核算与财务管理基础是非常必要的。我们需要能够阅读和理解财务报表,以便做出更明智的决策;需要掌握基本的财务管理概念和方法,以便更好地管理部门预算和资源。
课程的开设旨在帮助学员了解掌握会计核算与财务管理基础知识、提升财务素养,为个人和组织的发展奠定坚实的基础。
【课程收益】
l 系统掌握会计核算的基本原理和方法。了解会计要素、会计等式、借贷复式记账法等基础知识,识别和记录经济业务,编制财务报表。
l 理解财务管理的核心概念和工具。明确财务管理的目标、职能和原则,掌握财务分析、预算编制、成本控制等重要工具。
l 提高成本控制与管理水平。了解成本的分类和构成,掌握成本核算的方法和技巧。
l 了解税务基础知识,为业财税融合打下良好基础。
l 对于非财务专业人员:拓宽职业发展道路,为向财务管理岗位转型做好准备; 对于财务人员,进一步提升专业素养,增强在企业中的竞争力,为晋升提供有力支持。
l 培养学员综合管理能力和全局视野。
l 促使学员能够更好地与其他部门协作,为企业的整体发展贡献力量。
【课程特色】
课程针对性强。讲师实务实操案例多,从点到面;具体案例后的归纳总结;互动性强,可快速切入到操作层面。
【课程时间】
3天(6小时/天)
【课程对象】
原非财人员转岗转型财会人员定制
【课程大纲】
引入:当下相关财税热点OR讲师实务案例
一、会计核算基础概述成本控制 【8小时】(**天6小时 第二天上午2小时)
l “会计”与“会计核算”
l 实务案例:分享分析对“会计”、“会计核算”的几个误解
l 会计思维与财务思维
ü 会计思维
ü 财务思维
ü 财务思维、业务思维与业财融合
ü 引入讲师实务案例:烟灰缸的故事 307万利润的困扰
l 讲师实务案例分享:财务人员职业规划
ü 企业财务各岗位及发展
ü 财会人员的职场规划及方向
ü 重庆某企业某会计在企业发展过程中重要作用
l 会计核算基本内容、重要性、要求
ü 会计核算的四步工作法(原始凭证-记账凭证-各类账簿-财务报表)
ü 原始凭证
ü 记账凭证
ü 各类账簿
ü 财务报表
ü 会计信息质量要求
ü 会计核算基本原则
ü 借贷记账法原理
ü 会计六要素
ü 互动环节:设定具体业务场景进行借贷记账法应用
ü 引入实务案例讲解:四川眉山、成都双流、贵阳某企业核算实务内容
l 财务报表与分析
ü 企业的家底-资产负债表
² 资产、负债与所有者权益
² 偿付能力等资产负债表分析
ü 企业的面子-利润表
² 收入、成本费用与利润
² 权责发生制与收付实现制
² 利润表分析
ü 企业的血液-现金流量表
² 清算倒闭的企业里为何大多数是盈利企业?
² 现金流的重要性
² 引入实务案例:四川成都、重庆某企业的现金流量表分析实务
l 设置企业经营管理者适用的经营管理报表
l 常见会计分录所代表的业务内容与管理要点
ü 收入确认
ü 成本核算
ü 期间费用类
ü 结转分录
ü 引入实务案例讲解
ü 互动环节:设定具体业务场景进行会计分录处理讨论
l 企业运营成本解析
ü 成本、费用的分类
ü 采购、生产环节
ü 销售环节
ü 引入讲师实务案例:四川成都、德阳、贵州遵义、重庆涪陵等企业相关实务分析
l 成本核算、成本战略与成本控制
ü 拧干毛巾里的**后一滴水
ü 成本**优战略简述
ü 引入讲师实务案例:重庆某企业的成本战略及实施
ü 成本核算的方法及要点解析
² 品种法
² 分步法
² 分批法
² 作业成本法
² 其它
² 成本控制
二、财务管理与税务基础 【7小时】(第二天4小时及第三天上午3小时)
l 回顾、巩固上一天课程主要内容
l 财务控制基础
ü 财务控制定义与目标
ü 财务控制的原则与特征
ü 企业经营目标与股东财富**大化
ü 引入讲师实务案例:重庆某集团公司财务控制实务
l 财务规划与预算管理基础
ü 预算不等于预测,对全面预算工作的普遍误解
ü 全面预算的定义、目的与作用(预算是企业经营战略目标的护航工具,也是核算的前提)
ü 预算编制流程与技巧
² 数据收集与分析
² 预测方法与技术
ü 部门预算与总预算整合
² 各部门预算编制要点
² 预算平衡与调整
ü 预算执行监控与调整
² 预算控制机制
² 差异分析与业绩评价
ü 预算控制与调整机制
ü 弹性预算与滚动预算
ü 互动环节:设定具体业务场景全面预算工作内容讨论
l 资金管理与控制
ü 现金流量管理与预测
ü 应收账款与存货控制
ü 资本结构与融资决策
ü 资金筹措与资本结构优化
ü 融资渠道分析
ü 成本效益分析与资本结构决策
引入讲师实务案例:四川眉山与四川德阳某企业实务
ü 资金运营与风险管理内控制度的建立
ü 资金使用与监控
² 审批与授权
² 支出监控与管理
² 使用效率评估与提升
ü 资金管理和监督
² 内审与监督机制
² 外部监管与合规要求
² 违规行为的处理与整改
² 持续改进与优化
l 现行税收政策及税务风险管控
l 主要税种、税率简介
l 主要税收政策优惠
l 涉税会计处理解析
ü 会税差异与汇算清缴
ü 埋头核算,也要抬头看税
ü 税务规划(筹划)原则与方法
ü 引入讲师实务案例分析:四川宜宾、陕西西安、四川成都某企业涉税实务
l 新《公司法》、《会计法》、《民法典》中合同相关法规等实务要点
三、数字化时代会计行业发展方向【1小时】(第三天下午)
l 当前会计行业发展趋势
ü 传统财务报表的局限性
ü 国际化会计准则的融合与影响
ü 管理会计的崛起及在企业决策中的作用
ü 可持续发展会计的兴起
l 未来会计行业的发展方向
ü 人工智能 自动化与会计工作影响及应对
ü 大数据分析在会计领域的应用
l 会计行业的数字化转型
ü 会计信息系统
ü 数据驱动的会计决策
四、风险管理基础【1小时】(第三天下午)
l 会计风险的类型与识别
ü 财务报表风险
ü 税务风险
ü 监管风险
ü 内部控制风险
ü 引入讲师实务案例:四川成都、重庆某企业风险管理实务
l 风险管理框架与方法
ü 风险评估与量化
ü 风险应对策略的制定
ü 引入讲师实务案例:陕西咸阳、贵州贵阳某企业相关实务
五、回顾、总结与互动【1小时】
l 回顾总结课程期间重点
l 课程期间学员共性问题分析
l 互动答疑
""