课程名称：电商产品创新培训时长：1天课程大纲：
一. 产品创新的“道”
1. 科学思维：统计学、**性原理、因果性和相关性、控制变量法
2. 结构性思维：象限分割、时间线、层级图、辩证
3. 常用的分析框架：PEST、SWOT、精益创业画布、供需连、点线面
4. 美的修养：美学、艺术史、潮流文化
5. 贯穿案例：亚马逊
二. 产品创新的“法”
1. 人性美的洞察：好美、善良、团结、成就感、契约精神、超越自我
2. 人性恶的洞察：傲慢、嫉妒、暴怒、懒惰、贪婪、暴食和色欲
3. 商业洞察：经济学、金融学、行为经济学、产业链思维
4. 社会洞察：社会学、人类学、心理学、组织行为学
5. IT行业发展洞察：摩尔定律、AI奇点、区块链
6. 需求洞察：需求真伪、需求根本、需求转换
7. 供给定位：痛点（三角模型）、痒点、爽点
8. 体验打造：峰终定律、心流、行为引导
9. 业务逻辑解耦：数据、引擎、算法、场景业务
10. 贯穿案例：拼多多
三. 产品创新的“术”
1. 企业战略拆解能力：华为BLM
2. 战术落地方法：金字塔、鱼骨图
3. 资源不足的应对：要、抢、借、薅、激
4. 财务分析：收入成本表、动态测算
5. 竞争策略：时空策略、围魏救赵、舆情引导、把握稀缺
6. 向上管理：要资源、要重视、要预期
7. 平级管理：技术、设计、测试、法务、财务、营销、运营、内容
8. 向下管理：分解、合作、赛马
9. 外部管理：用户、客户、供应商、媒体
10. 复杂产品项目的管理要义：目标SMART、执行PDCA
11. 高阶市场洞察力：跨学科融合、人性把握、商业思维
12. 数据化指导工作：埋点、漏斗、页面热点、宏观数据解读
13. 不同形式的心法：APP、小程序、PC网页、移动端网页、VR
14. 贯穿案例：淘宝
四. 产品创新的“势”
1. 经济下行的社会趋势
2. 中美博弈的国产化时代机遇
3. AI时代的机会与挑战
4. 互联网下半场的竞争格局
5. 出海时代的政策、竞争、技术、文化
6. 强化信息安全背景下的边界思维
7. 反垄断与互联网马太效应的平衡
8. 新基建的应用点：大数据、云计算、5G
9. 互联网开始改造“隐晦行业”
10. 贯穿案例：TK
五. 产品创新的“器”
1. 认知破圈的固定动作：新信息来源、认识大咖、隐形教练
2. 时间管理：把80%时间用在人上、高阶产品经理的年/月/周/日安排
3. ChatGPT辅助：调研、文档生成、头脑风暴
4. 数据分析工具和方法
5. AB测试
6. 风险控制：边际上限、总额上限、问题追踪
7. 灾难/事故应对
8. 商业计划书思维
9. 贯穿案例：京东注：培训中讲师会根据学员的情况进行适当的调整。
