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徐霞

教练式绩效辅导与赋能

徐霞 / 企业绩效教练

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 青岛

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课程大纲

课程背景:

21世纪,世界格局正在发生根本性改变,全球化、信息化、市场化以“十倍速”发展,如何提升知识型员工绩效是管理者面临的课题。

GROW模型是一个引领人们更好地做出决策的地图,它提供了一种简单易行的方法来帮助人们在各方面创造专注、减少干扰、澄清思路,释放潜能,聚焦于行为改变和绩效提升。

本课程解决“如何激发团队潜能,突破团队绩效瓶颈”这个关键问题,学员会掌握一套完整的团队教练工具,回到工作中可以马上使用,激发团队的潜力,突破绩效困境。

课程收益:

Ø 聚焦未来的成果,提升工作内驱力,创造更多的可能性;

Ø 冲破限制性信念,创造性的达成个人与组织的绩效目标;

Ø 掌握GROW绩效辅导流程,实现降本增效,提升幸福指数。

课程特色:

简单:教学内容全部实现模块化和工具化,便于理解和记忆;

实用:教学案例全都围绕真实的管理情境,便于转化和应用;

有效:学员的实际问题都找到了应对的方法和策略,便于跟踪和落实。

课程形式:情景体验 问题研讨 角色扮演 工具演练

课程对象:中基层管理者

课程时间:2天,6小时/天

课程大纲:

**模块:教练概述

一、 GROW团队教练的定义

二、 GROW团队教练的4大核心理念

三、 传统沟通与教练式沟通的区别

小组练习: GROW团队活动演练


第二模块:建立安全氛围

大脑科学证明安全氛围的重要性

营造团队安全氛围的方式

核心工作任务分解

小组练习:战胜头脑里的4个小妖


第三模块:教练流程

一、 聚焦目标

小组练习:拿到SMART绩效目标

二、 了解现状

小组练习:了解影响目标达成的因素和资源

三、 探索行动方案

小组练习:探索执行目标的行动计划

四、 强化意愿

小组练习:激发他人执行目标的动力

团队练习:掌握团队教练的GROW流程


第四模块:绩效辅导面谈要点

一、 绩效面谈前的准备

二、 BIA-BID-T C上级点评

三、 制定SMART精准绩效目标

四、 归档获取承诺

五、 跟进反馈

小组练习:模拟员工绩效辅导


第五模块:习惯养成行动计划

个人行动计划

教练训练表单

训后作业反馈

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