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冯志欣

突发事件应急管理

冯志欣 / 国家高级企业安全培训师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

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课程大纲

【课程背景】

遵循“预防为主,防治结合”、“以人为本,善待生命”的原则,以突发事件的预测、预防为重点,以对危急事件过程处理的快捷准确为目标,统一指挥、分级负责,一旦发生传染病疫情、群体性不明原因疾病事件,能以**快的速度、**大的效能,有序地实施救援,**大限度减少人员伤亡,把突发事件造成的损失和影响降低到**低程度。

【课程目标】

了解突发事件应急救援系统

学习应急管理预案的编写

掌握应急预案实施方法

促进应急预案的落地与实施

【课程时间】

1天、6h/天

【课程内容】

**节:应急管理与应急预案的知识

1. 突发事件特征、分类和分级

2. 突发事件应急管理的内涵和原则

3. 突发事件应急管理工作的必要性

4. 安全应急管理内涵、特点

5. 安全应急管理现状

6. 安全应急管理宣传、培训和教育

7. 安全应急投入

8. 应急预案概述

9. 应急预案目的和作用

10. 应急预案的基本要求

第二节:应急管理的基础

1. 基于行为的安全管理的定义

2. 全员安全管理文化

3. 安全事故金字塔模型

4. 安全管理的原理-ABC模型

5. 行为观察与反馈系统

6. 角色演练:安全反馈

7. 危害源辨识与风险控制

8. 识别评价的重要性

9. 识别评价前的准备

10. 识别评价的基本步骤与要求

11. 识别评价的实施

第三节:预案的编写

1. 预案编写前准备

2. 成立应急预案编制工作组

3. 预案相关法律规、事故等资料收集

4. 风险评估

5. 风险等级的确认

6. 应急能力的二种评估方式

7. 确定事故响应级别

8. 编写预案

9. 应急预案主要内容

10. 应急预案的相互衔接

11. 综合应急预案与专项应急预案

12. 专项应急预案的重点所在

第四节:应急预案的相应与实施

1. 应急救援设备、物资储备与管理

2. 预案训练与员工问询

3. 训练与期望达到的目标

4. 预案定期演习频次

5. 预案的评估与改进

6. 预案修订及备案

7. 安全应急预案修订情形

8. 应急预案备案与再备案

9. 应急响应

 组织架构

 任务细分

 编组原则

 各组之角色分配

 现场指挥

第五节:疫情防控应急方案

1. 以防为主,常备不懈

2. 快速反应,依法处置

3. 群专结合,科学防控

4. 成立公司公共卫生事件专项领导小组

5. 公共卫生事件应急领导小组的职责

6. 突发公共卫生事件应急工作组的职责

7. 应急响应原则

8. 应急响应措施

9. 公司未发生突发公共卫生事件

10. 突发公共卫生事件应急的终止

11. 善后处置

12. 调查报告和经验教训总结及改进建议

13. 突发公共卫生事件应急处置的保障

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