【课程背景】
一切领导艺术,其根本是对人才的识别与使用。在我国数千年的文化积淀与管理历程中,积累了丰富的识人用人方法,甚至可以用“取之不尽、用之不竭”而比拟之。其中,三国时刘卲所著《人物志》、诸葛亮的《心书》、明朝首辅张居正的《驭人经》、清代重臣曾国藩所著《冰鉴》,是识人用人艺术**集中的体现,还有历史长河中的用人故事,更是极有借鉴价值。在管理工作中,以扬弃的方法,有效地汲取先辈智慧,凝炼出自身的识人用人艺术,对各级管理者,都大有裨益。
【课程收益】
★ 系统了解中国智慧中的识人用人艺术。
★ 掌握运用历史经典案例识人用人的方法。
【课程时间】
1天(6小时/天)
【课程对象】
企事业单位中高层管理者
【课程大纲】
上篇:识人篇
一、秦汉以前
1、庄子识人九法
2、儒家识人用人理念
3、法家识人用人智慧
二、三国大家刘卲《人物志》识人智慧
1、“九征”--阴阳五行与人的情性才质
2、“体别”一一人才的个体差别
3、“流业”一一人才类别与适合职业
4、“材理”一一人的才性与外在事务
5、“才能”一一人的才质与能力
6、“利害”一一人的才性与个人命运
7、“接识”一一与人交往中识别人才
8、“英雄”一一论成大事业者
9、“八观”一一从八个方面考察人
10、“七谬”一一鉴别人才的七大误区
三、清代重臣曾国藩《冰鉴》中的识人智慧
1、“神骨”一一看神定品,观气定心
2、“刚柔”一一处事辨性,方圆辨心
3、“容貌”一一观相识性,姿容定品
4、“情态”一一交往识人,情态区分
5、“须眉”一一细处玄妙,心性尽在
6、“声音”一一听声知心,辨音知能
7、“气色”一一察气明志,观色知人
下篇:用人篇
一、三国诸葛亮的用人艺术(《心书》)
1、知人性七法
2、将之九材
3、将之八弊
4、五强八恶
5、谨候十五律
二、明代张居正的领导艺术(《驭人经》)
1、驭吏
2、驭才
3、驭士
4、驭忠
5、驭奸
6、驭智
7、驭愚
8、驭心
三、用人的历史典故
1、不求**,人适其位
2、扬长避短,游刃有余
3、不拘一格,宽大胸怀
4、刚柔并济,顺势而为
5、适可而止,多方获益
6、用人不疑,巧用方法
7、容人之过,淡泊处世
8、礼贤下士,尊重待人)
9、抓大放心,用权得当
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