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赵驹

国学中的识人与用人

赵驹 / 中国式管理的研究传播者

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课程大纲

【课程背景】

一切领导艺术,其根本是对人才的识别与使用。在我国数千年的文化积淀与管理历程中,积累了丰富的识人用人方法,甚至可以用“取之不尽、用之不竭”而比拟之。其中,三国时刘卲所著《人物志》、诸葛亮的《心书》、明朝首辅张居正的《驭人经》、清代重臣曾国藩所著《冰鉴》,是识人用人艺术**集中的体现,还有历史长河中的用人故事,更是极有借鉴价值。在管理工作中,以扬弃的方法,有效地汲取先辈智慧,凝炼出自身的识人用人艺术,对各级管理者,都大有裨益。

【课程收益】

★ 系统了解中国智慧中的识人用人艺术。

★ 掌握运用历史经典案例识人用人的方法。

【课程时间】

1天(6小时/天)

【课程对象】

企事业单位中高层管理者

【课程大纲】

上篇:识人篇

一、秦汉以前

1、庄子识人九法

2、儒家识人用人理念

3、法家识人用人智慧

二、三国大家刘卲《人物志》识人智慧

1、“九征”--阴阳五行与人的情性才质

2、“体别”一一人才的个体差别

3、“流业”一一人才类别与适合职业

4、“材理”一一人的才性与外在事务

5、“才能”一一人的才质与能力

6、“利害”一一人的才性与个人命运

7、“接识”一一与人交往中识别人才

8、“英雄”一一论成大事业者

9、“八观”一一从八个方面考察人

10、“七谬”一一鉴别人才的七大误区

三、清代重臣曾国藩《冰鉴》中的识人智慧

1、“神骨”一一看神定品,观气定心

2、“刚柔”一一处事辨性,方圆辨心

3、“容貌”一一观相识性,姿容定品

4、“情态”一一交往识人,情态区分

5、“须眉”一一细处玄妙,心性尽在

6、“声音”一一听声知心,辨音知能

7、“气色”一一察气明志,观色知人

下篇:用人篇

一、三国诸葛亮的用人艺术(《心书》)

1、知人性七法

2、将之九材

3、将之八弊

4、五强八恶

5、谨候十五律

二、明代张居正的领导艺术(《驭人经》)

1、驭吏

2、驭才

3、驭士

4、驭忠

5、驭奸

6、驭智

7、驭愚

8、驭心

三、用人的历史典故

1、不求**,人适其位

2、扬长避短,游刃有余

3、不拘一格,宽大胸怀

4、刚柔并济,顺势而为

5、适可而止,多方获益

6、用人不疑,巧用方法

7、容人之过,淡泊处世

8、礼贤下士,尊重待人)

9、抓大放心,用权得当

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