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课程受众:HR工作者、HR培训工作者、内部培训师
课程大纲:
**章 培训资源的开发和利用
1、三维培训需求分析模型
2、培训中使用的印刷材料
3、如何使用好内外部培训师
第二章 管理人员培训与开发
1、管理培训体系的设计原则
2、管理人员培训的项目类别
3、不同层次管理人员所应具备的能力组合
4、管理技能开发的方法
5、如何制作年度培训计划表
第三章 掌声票房验收益(培训评估)
1、培训评估的形式
2、培训评估体系的总体设计程序
3、如何撰写评估报告
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