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【课程背景】
思维导图是什么?
学过思维导图,怎么还是不会用?
会画思维导图,不过怎么用在工作中呢?
思维导图作为高效的思维工具,在工作和生活中被广泛使用,不过因为缺乏结构化思维的训练,多数人很多时候无法把思维导图工具真正运用到工作中。本课程以帮助新员工在工作中运用思维导图为目标,**思维训练和导图训练两个方面的练习,让新员工从思维层面得到加强,在导图绘制上掌握方法,从而真正能在真实工作场景中运用导图辅助思考、解决问题。
【课程收益】
Ø 让学员掌握思维导图绘制的方法
Ø 运用结构化思维优化职场思考方法
Ø 拓展思维导图在工作场景中的运用
Ø 引导学员在工作中能够突破和创新
【课程特色】
1. **游戏化引导、教练式方法,帮助学员掌握导图思维能力。
2. 以运用思维导图解决问题为出发点,**问题讨论、情境演练、案例分析、小组比拼等学习方法,引导学员熟练运用导图工具。
3.课程有趣有启发,引导学员学会科学思考,运用思维模型解决具体问题,提升工作能力和管理效率。
【课程对象】
企业新入职员工
【课程时间】
1天(6小时/天)
【课程大纲】
导课部分
Ø 你认为思维导图有用吗?
正课部分
一、什么是思维导图
Ø 思维导图的定义
Ø 思维导图的由来
二、怎么画思维导图
1.手绘(思维视觉化的好工具)
Ø 绘制七步曲
Ø 五步绘制法
2.软件绘制(效率高)
Ø 推荐四款思维导图软件工具
Ø 导图绘制案例展示
学习活动:任选之前学习的任何一个课程,进行知识点梳理,然后绘制思维导图
三、关键在于思维结构化
1.什么是结构化思维
Ø 阶层结构思维——水平思考&垂直思考
水平思考【Lateral Thinking】,也叫并联式思考
垂直思考【Vertical Thinking】,也叫串联式思考
Ø 结构化思维工具——金字塔原理
金字塔原理的起源
金字塔原理告诉我们什么
2.结构化分析
【案例分析】女编辑椎原典子为追讨著名女作家的手稿````````
根据这段文字进行推理,每个组都写出自己的推理过程
然后选派代表上台进行讲解
Ø 我们都是大侦探
Ø 运用纵向结构进行分析
自上而下搭建
自下而上搭建
运用纵向结构分析的步骤
练习:为朋友介绍对象
Ø 结构化分析方法还有:曼陀罗思考法
曼陀罗思考法思考四步骤
练习:运用曼陀罗思考法对自己进行一个分析
四、思维导图用起来
练习:假设你是一位银行大盗,第三次被捕,你打算再次越狱,具体怎么干呢?
Ø 各小组用导图画出你们的越狱策划
Ø **后你越狱成功了吗?
再来一个练习:思考一下,如果可以让马桶有更多功能,你们能想到多少?
小组把所有点子绘制成思维导图
结课部分
学习活动- 画一个公司的SWOT分析导图
Ø 以小组为单位,对公司进行SWOT分析
Ø 在大白纸上画出导图,并根据分析提出发展建议
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